2009年，云梦县审计局针对2008年的审计项目整改落实情况进行了检查。结果表明，被审计单位对存在的问题非常重视，提出的整改意见120多条大都被采纳，付诸整改，挤占挪用专项基金、漏缴税费、违规收费等问题得到及时整改，并取得了较好的效果。

　　一是进一步促进了预算管理。在预算执行审计中，查出超预算拨款、预算支出未及时拨付给用款单位、非税收入未按规定入库等几个方面的问题。财政部门根据审计建议，采取加强部门预算管理、扩大国库集中支付、强化非税收入管理、深化国有资产管理与推形财政与编制政务公开等措施，对以上问题进行了有效整改，提高了预算管理水平和财政资金使用效益。

　　二是进一步促进了国家建设项目投资效益管理。2008年，共完成投资审计项目12项。通过审计，查出部分工程执行招投标制度不严、未实行竣工决算审计制度、多估冒算工程造价、投资超计划、挤占挪用专项资金等诸多问题，并进行了严肃处理，帮助制定了整改措施，强化了项目工程建设“四制”管理，提高了国家建设项目经济效益。

　　三是进一步促进了专项资金的社会效益。2008年，对冰雪救灾和社保基金等进行了审计，查出存在有截留基金收入、欠缴各类基金等问题，相关单位及时将截留的基金收入归还，欠缴单位及时补缴基金1431万元，社会保障覆盖面不断扩大，并建立“五统五分”新机制，“五统五分”即统一收费，分别记帐；统一做帐，分别报帐；统一统计，分别上报；统一档案管理，分别利用；统一流程管理，分别运行，从建立健全长效管理机制入手，建章立制，强化规范管理。

　　四是进一步促进和加强了领导干部的监督管理。通过审计促整改，完善了经济责任审计工作制度。云梦县规定，在各级“一把手”的一个任期内进行两次“四责联审”，促进领导干部勤政廉政。“四责联审”工作由县委统一安排部署，由县纪委、县委组织部、县人事局、县审计局等单位联合组成工作专班，重点对“一把手”履行用人权、用财权、用编权、“一岗双责”的情况进行并联检查审核，分届中和届末两次对所有乡科级单位“一把手”履责情况进行轮流监督检查的制度。领导小组成员单位各司其职，各负其责，齐抓共管，积极配合，为经济责任审计工作营造了良好的外部环境，加大了审计工作力度。