清丰县审计局从审计工作的长远发展入手，根据审计队伍建设和审计工作的实际，以取得实效为着力点，扎实推进机关效能建设。

　　第一，坚持从“头”抓起。局党组一班人学在前、用在前、做在前，率先垂范，以自己的实际行动有力地推动了全局效能建设活动的开展，并公开承诺，要求群众做好的，自己首先带头做好，要求群众不去做的，自己首先严守规定。在此基础上，局始终如一地把加强学习摆在首位，将每周二、五的下午作为全局的集中学习日，全局同志参加集体学习。

　　第二，坚持从存在的问题改起。清丰县审计局边查边改，不等不靠，深入查找存在的问题，以进一步规范机关管理。局领导和有关股所负责人，上门到被审计单位主动征求对审计工作和审计队伍建设的意见和建议；邀请部分县人大代表、政协委员和特邀审计监督员召开座谈会，汇报工作、接受评议；全局各股所、每一名干部职工按照行为规范、运转协调、办事高效、公正透明、廉洁勤政的机关效能建设标准认真查找个人和单位存在的问题。针对查找出的少数规章制度还不够规范完善、有的制度在执行过程中督查力度不够大、个别审计人员在审计工作中服务不够规范等问题，对原有的规章制度进行了认真的梳理，并做了进一步修改完善。为保证各项规章制度得到贯彻落实，达到以制度规范各项工作，以制度约束审计人员行为的目的，我局以现有的规章制度为基础，以有效的督查监督为保证，确保了各项工作的规范运作，审计人员的工作作风进一步优化，得到了被审计单位的充分肯定和好评。

　　第三，坚持以审计工作的高质量服务于被审计单位。审计工作质量是审计人员工作作风的具体体现，我局将效能建设活动与审计质量年活动有机的结合起来。在具体的审计工作中，从加大审前调查力度，科学制定审计实施方案入手，严格审计操作规程，对发现的问题坚持审深审透，并按照“一审二帮三促进”的原则，坚持查找问题与提出针对性、可行性的审计意见和建议相结合，努力为被审计单位提高经济效益和管理效益服务。