近年来，保康县审计局多措并举，加强干部队伍建设，着力提升审计队伍的整体能力素质，收效明显。

　　一是注重人才引进。积极汇报，争取党委、政府重视，增加人员编制。通过选调、招考，新引进计算机、法律专业年轻干部3名，审计干部队伍年龄、知识结构更趋合理，人少事多的矛盾得到了缓解。同时，还力争于三年内再引进投资审计人员、选调生和综合工作人员各1名。二是注重人员培训。坚持以提高审计能力为核心，通过轮岗练兵、互讲互学、请进来讲、送出去学等多种途径加强干部职工的学习培训。近两年，从局领导到一般干部职工，均根据各自的专业工作确定专题，轮流培训讲课，开展互讲互学。选派1名年轻干部到南京审计学院学习深造，安排6名业务骨干参加湖北省审计厅组织的投资审计与计算机审计中级知识学习，选派10多名审计人员到先进发达地区审计机关学习经验。对人员定期轮岗交流。两年中，青年干部全部轮岗，80%的中层干部进行了轮岗，使他们在不同的业务岗位上得到锻炼，提高综合分析能力与处理复杂问题的能力。三是注重干部培养。出台“奖学”制度，规定凡通过自学，参加考试并取得审计等相关专业中级以上职称或本科以上文凭的，均给予一定奖励；按照德才兼备、注重实际的原则，培养提拔年轻干部走上领导岗位。今年以来，先后提拔5名30岁左右的年轻干部走上中层干部岗位；向组织部门推荐德、才兼备的年轻专业人员担任副科级领导职务。通过以上激励措施，在全体干部职工中营造“比着学、抢着干”的良好氛围。四是注重廉政建设。认真执行新“八不准”审计纪律，审计人员下乡或异地审计时经费自理，回单位后按规定报销住宿费、伙食费和领取公杂费补助；在县城内开展审计，无特殊情况，一律实行送达审计。要求审计人员规范审计行为、严格程序、依法审计、依法处理，不得执法违法。采取局长督查、局长参审、审计回访等形式，检查审计人员的执法执纪情况，对审计执法出问题的，实行评先评优“一票否决”和责任追究。