今年以来，面对日益繁重的新农村建设审计任务，远安县审计局采取以抓内部审计为突破口，不断加强对各项新农村建设项目的审计监督力度。在审计部门的指导和帮助下，该县交通局内审机构充分发挥的监督和服务功能，不断提高农村公路建设资金的管理水平，取得了明显成效。

　　一是围绕独立性强化机构建设。坚持把独立性摆在内部审计工作的第一位，指导交通局将内审股从财务室独立出来，与纪检、监察部门分设，并配备了2名年富力强、懂财务的专职审计人员，全面负责对全县公路建设资金的运行和效益情况进行全面监督。同时，明确内审股属局长直接领导，独立行使内部审计职能，对局长负责并报告工作。

　　二是围绕规范性强化制度建设。制定出台了《远安县交通局内部审计工作规定》、《内部审计人员职责》、《内部审计工作程序》、《审计人员继续教育、培训、学习制度》、《审计档案管理制度》等相关制度，建立了科学规范的审计工作程序和方法，保证了内部审计工作的高效有序开展。

　　三是围绕目的性强化审计职责。坚持将监督和服务作为内审机构的主要工作职责。一是明确内审机构要围绕全县农村交通建设的规划和目标，以改善资金管理、堵塞管理漏洞和提高工程效益为目的开展日常审计监督工作。二是要充分发挥内部审计的服务功能，强调要通过日常的监督行为来及时提供决策信息，努力为领导决策当好参谋助手。

　　四是围绕效益性强化审计方法。努力改变传统的事后监督模式，坚持目光前移，把审计工作重点放在事前预防、事中控制和监督上。在审计部门的指导下，该局内审股采用过程审计和跟踪审计方法，坚持从项目立项入手，全过程、全方位地对公路建设进行监督和评价。发现问题及时向领导报告，采取必要措施，努力做到防患于未然。

　　截止到10月，内审股已完成对该县近三年11条农村重点公路建设项目的内部审计工作，对全县7个乡镇633公里的农村公路建设情况的审计工作也正在进行，累计完成审计项目27个，审计项目金额2950万元，审减项目资金350万元，并提出分段施工、提高效率及建养并重、注重养护等合理化建议7条，被局领导采纳，其中在农村公路养护上的经验做法更是得到省市交通部门的肯定并在全省进行推广，有力的促进了该县农村公路建设的可持续发展。