顺平县审计局结合实际，不断改进管理办法和保障措施，促进全年工作的圆满完成。

　　一是任务明。对全局每位人员所承担的工作任务、要求达到的标准、完成时限等，列表登记、对号入账，把“责任田”落实到人头。

　　二是账目清。对照全年工作安排，人人翻旧账，回头看，梳理工作任务完成情况，修订具体工作措施。同时，从现在开始，对每人每天完成工作情况实行日志式管理，详细记录工作的内容和进度，记好“明白账”，并要求单位副职工作笔记交由主要领导阅看。

　　三是措施实。重申了执法程序、上下班时间、工作秩序等要求和规定；严格了值班制度和纪律；在行风建设上实行一票否决；在人员评优和奖励上打破“大锅饭”，分出等级差别，实行向实绩倾斜、有奖有罚等新的激励机制，彻底改变平均主义，真正做到奖勤罚懒，彰先策后。通过改变管理方法，激发全体人员的工作积极性，确保全年工作任务的圆满完成。