为进一步加强干部队伍管理，不断提高税收服务水平和提升税收征管质量，实现争先进位目标，市地税局日前出台了《连云港市地税局工作人员绩效考核办法》。该考核办法主要有五个特点：

　　一是引入关键指标法设置考核内容，客观公正地评定干部职工的工作业绩。将绩效考核与“三个一流”工程、省级大集中系统、干部队伍建设等有效衔接，以干部职工实际完成任务的数量、质量指标作为月度考核的关键指标，将绩效考核结果与工资奖金挂钩。

　　二是坚持内外和上下相结合，抓好干部职工综合考评工作。通过内部考评和纳税人评价两种考评方法的整合，既保证内部组织考核的有效性，又通过民情民意表达渠道的制度化建设，进一步提升了综合绩效考评的公信度。

　　三是采取定量与定性考核、人机考核以及加扣分相结合的考核方式，形成较为科学合理的绩效考核体系。对各单位（部门）的各项工作流程按节点分解成事项，并将每个事项的责任分解到具体岗位和个人。对能够量化的指标尽量予以量化，对难以量化、不好操作的考核项目，对不同的考核对象结合其平时工作表现，进行综合评价打分。

　　四是加大连带责任追究力度，促进全系统内部管理更加规范有力。强化对干部连带责任追究，特别是加大了对各级领导干部的责任追究力度。

　　五是公正考核，将考核结果与干部选拔任用、交流换岗、评先评优等相结合。为扎实推进各单位（部门）绩效考核工作，市局还选取三分局和计财处、人事处作为试点单位（部门），并于10月20日召开市区各分局主要负责人及有关人员参加的绩效考核工作现场会，由三分局介绍前一阶段的绩效考核做法。