近年来，长白县审计局在经济责任审计工作中，注重紧扣“三个环节”，着力强化领导干部经济责任审计，促进提高审计质量，较好地发挥了经济责任审计对领导干部的监督职能。

　　一是紧扣审计项目计划制定环节，突出重点审计对象。在年初编制项目计划时，该局根据组织人事部门提供的干部异动名单，摸清领导干部任职情况，对任职时间长、资金量大、有代表性单位部门领导人作为重点审计对象，加大对“一把手”的监督力度。

　　二是紧扣审前调查环节，突出重大经济决策事项。在审前调查中，不仅详细了解被审计对象所在单位的机构设置、人员编制、经济状况、内部控制情况等内容来编制审计实施方案、确定审计重点。同时，突出重大经济决策这个重点事项，对重大经济决策的科学性和效益性进行审前调查。通过查阅会议纪要、记录和档案等资料，重点了解重大经济决策、重点建设项目的程序合规合法性，调查领导干部在重大经济决策中是否实行民主决策和科学决策，增强审计的针对性。

　　三是紧扣审计实施环节，突出绩效审计内容。抓好领导干部任期内财政财务收支真实合法性、资产负债、专项资金收支、预算外资金管理使用、内部控制制度建立和执行、个人遵守廉政规定等情况的同时，突出绩效审计这个重点内容，加大对领导干部任期内重点建设项目效益的审计力度。关注有中央大扩内需新增投资项目门单位，调查领导干部有无把关不严，违背国家政策盲目铺摊子、乱上项目、铺张浪费行为；有无将资金违规投向高耗能、高污染行业、低水平、重复建设。不仅要看钱花得实不实，还要审钱花得值不值，拓展经济责任审计的内容和深度。