今年以来，为进一步改进工作作风，提高审计质量，优化发展环境，江北区审计局积极探索创新管理方式，以强化日常考核为重要途径，切实提高办事效能，促进审计事业的全面发展。其主要做法是：

　　一是考核内容到位。

　　围绕区委、区政府的中心工作，按照年度审计工作任务计划，市、区目标考核的内容，上级布置、交办的各项临时、突击工作任务，区审计局坚持考核工作要突出重点、注重实效的原则，将考核内容分为业务类和综合类，拟定了详细的评分细则，同时以各科室上报的电子、文字材料，各种与工作有关的记录、图片影像资料，各种检查验收意见、结论、评比、通报和其他社会反馈信息、意见作为考核依据进行考核。

　　二是考核机制到位。

　　局党组对领导班子成员分工进行了重新合理安排，成立了考核领导小组，各项考核均由“一把手”挂帅，分管负责人抓落实。同时，考核制度的制定充分征求大家的意见，注重可操作性，从实际出发按季考核，并设置加减分机制，既保证考核的严肃性，又保证考核结果的客观公正性。

　　三是考核奖惩到位。

　　根据奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，区审计局将考核得分结果作为局对各科室及个人工作考评的重要依据，适时按考核结果落实奖惩，以此进一步提高审计人员工作的积极性。