今年6月，云南省玉溪市审计局举办了一期绩效审计培训班，随后在对玉溪交通运输集团有限公司进行经济责任审计的同时，首次尝试开展了绩效审计，目前该项目已顺利完成。在项目实施过程中，审计组积极采取了“三个结合”：一是结合审计师教程中的案例分析和全国各地关于企业绩效审计的研讨资料，对如何进行企业绩效审计作了深入研究；二是结合《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》、《中央企业综合绩效评价实施细则》中的企业综合绩效评价体系，认真制定了方案；三是结合企业实际情况，确定了审计重点。同时，对该企业近三年的资产负债表、损益表进行了测试，通过21个财务指标和6个管理指标对其绩效情况进行了深入分析，找准了企业管理中存在的薄弱环节、分析了原因、提出了改进建议。审计结果得到了该企业的高度重视，随即对审计揭示的问题进行了认真整改，积极采纳审计建议，进一步完善了内控制度。该项目的成功实施，为全市审计机关今后开展企业绩效审计探索了路子、积累了经验。