日前，江苏省苏州市吴中区审计局以科学发展观为指导，结合审计工作实际，扎实开展“强服务、保增长、促发展”竞赛活动，将“强服务、保增长、促发展”理念渗透到区属国有企业审计工作中，将服务理念贯穿审计全过程，有效提升了审计机关服务形象。

　　审计准备阶段找准服务“切入点”。该局国有企业审计小组走进企业，以“座谈会”的形式听取企业对往年审计报告中提出问题的整改情况，了解企业在全球金融危机大背景下所面临的各种经营和融资困难，并就此与被审计企业初步交流了意见，找准审计服务“切入点”，把握好如何提供审计服务，怎样提供有效服务等。

　　审计实施阶段把握服务“结合点”。审计人员从财务收支审计向以财务审计为基础、规范企业管理和提高企业资产运作能力转变，从单纯强调审计监督向“以监督为手段、以服务为目标”转变。如某企业近年来大力开发和经营全区旅游资源，审计人员考虑到该企业政府投资建设项目多的特点，选准审计服务“结合点”，主动选派相关专业人员为企业提供业务咨询和指导。

　　审计报告阶段关注寻求服务“突破点”。一方面，审计人员积极为被审计企业提出完善制度、规范管理等方面的审计意见和建议10多条，达到了以审计促管理、管理出效益的目的；另一方面，审计人员还为企业经营管理起到了“参谋”作用，如某国有企业借助审计报告，顺利地完成了当年度的工商年检。