近期，为积极推进“迎世博600天行动计划”城区综合整治专项资金跟踪审计工作，卢湾区审计局以资金为主线、制度执行为切入点，立足服务，多方位关注项目实施和资金情况，积极为实现“四个确保”大局服务。

　　一是以资金为主线，重点关注“迎世博600天行动计划”专项资金筹措、拨付、管理、使用情况。根据“迎世博600天行动计划”专项资金全部纳入专户单独核算的特点，区审计局沿着区财政局专户资金的流动走向，详细审计了从区财政局专户到政府采购中心专户再到各供应商的资金链流动情况，关注上下账户发生额的一致性和账册凭证资料的完整性，审计相关财务账册，与区财政局专户资金进行上下核对，确保“迎世博600天行动计划”专项资金支出的真实性、使用的合法性及管理的规范性。

　　二是以制度建设为切入点，重点关注制度执行情况。查阅“迎世博600天行动计划”专项资金筹措、立项、审批过程中形成的文件材料，并赴区“迎世博600天行动计划”办公室了解源头控制情况；检查区财政局管理办法的制定和落实情况，对照区财政局制定的《迎世博600天行动专项资金使用管理办法》，重点审计资金审批、资金拨付、制度约束等环节的制度执行情况；检查政府采购过程中形成的文件及资料，包括资金配置审核表，项目立项、招投标文件，各类监理、施工合同，结合区“迎世博600天行动计划”办公室的集中检查评估，调查各项法定程序的执行情况和项目动态管理控制情况，并通过调研、测算，对项目的资金拨付与实施提出合理化建议。

　　三是以“立足服务、着眼预防、帮助规范”为宗旨，重点关注“迎世博600天行动计划”整治项目实施及资金控制、管理情况。由于“迎世博600天行动计划”项目启动阶段时间紧、任务重、变动多，使前期的工程设计和概预算的准确性受到一定影响，这都给项目过程管理和竣工审价结算工作带来一定难度。为此，区审计局赴区市容局、房地局等一线部门进行同步调查，摸清各单位作为甲方应负的职责，对工程管理的操作环节、控制过程、制度落实、程竣工决算审价的控制管理等情况进行了调查，并针对性开展实地查勘。对项目实施及资金控制、管理过程中存在的问题及时提出建议，帮助规范，并着重建议各预算建设单位加强竣工验收、结算资料的归集和审核工作，协调、督促代甲方、工程监理等机构的管理工作，向区有关管理部门申报工作量调整情况，进一步落实各项管理控制制度，以保障竣工决算审价工作顺利开展。