8月4日，全省审计工作座谈会结束后，无锡市审计局立即组织召开党组会议和全市审计工作座谈会，学习贯彻全国、全省审计工作座谈会的精神，总结交流全市审计队伍建设的成效和经验，研究部署进一步加强审计队伍建设的具体措施，不断推进审计工作的科学发展。无锡市审计局党组书记、局长王凡强调：全市审计机关必须从全局和战略高度，深刻认识新形势下加强审计队伍建设的极端重要性和紧迫性，尽快建设一支高素质队伍，确保始终有效地履行审计监督职责，始终有效地发挥审计系统保障无锡市经济社会健康运行的“免疫系统”功能，始终有效地服务于无锡市各级政府的宏观决策、企业的转型升级和人民群众的根本利益。

　　面对新时期下的新形势、新要求和新职能，无锡市审计局将进一步深入学习实践科学发展观，牢固树立人才资源是审计事业发展的战略资源的理念，把审计队伍建设作为整个审计事业发展的当务之急、重中之重，坚持以人为本，坚持改革创新，坚持德才兼备，以审计实践需要为出发点，进一步提高审计队伍的能力和素质，为审计事业的科学发展打牢基础。在继续坚持好的做法和经验的基础上，将突出抓好以下几个方面的工作：

　　一、坚持做好思想政治教育、机关党建工作和审计精神构建

　　加强审计队伍建设，必须始终注重加强理想信念和思想政治教育，不断增强全体审计人员对改革开放成果的认同感和全面建设小康社会的信心和决心；必须始终注重坚持以科学发展观为灵魂和指南，坚定理想信念，牢固树立科学审计理念；必须始终注重加强以各级党组织为核心的机关党建工作，充分发挥党员的先锋模范作用，使党组织成为团结带领广大审计人员认真履行审计职能的坚强战斗堡垒；必须始终注重加强构建具有鲜明时代特征、审计职业特点和无锡特色的审计理念，大力倡导和弘扬“刚直公正、严谨求实、创新廉洁”的无锡审计精神。

　　二、把加强班子建设、带好队伍作为重中之重

　　领导班子是各审计机关和业务处室开展一切工作的指挥中枢。班子建设的好坏直接关系到一个单位的凝聚力和战斗力。要加强审计队伍建设，首先要加强领导班子建设。政治坚定。要有坚定的政治信念，增强政治意识、宗旨意识、大局意识、责任意识，始终坚持关键问题讲党性，工作上做表率，日常生活重品行。作风优良。要不断改进领导作风，知人善用，清正廉洁，在重大事项决策上始终坚持民主集中制，增强班子的创造力、战斗力和凝聚力。科学规划。要不断提高科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力和依法科学决策的能力，把握核心，准确预见，善于“弹钢琴”，在纷繁复杂的事物中分清轻重缓急，科学规划审计事业的发展，做好重点审计项目。指挥得当。领导要靠前指挥，深入审计工作一线，遇到阻力和困难要能冲锋在前，有压力要敢于承担，善于指挥和带领自己的队伍不断取得胜利。

　　通盘考虑全市审计队伍建设，进一步做好对县区审计局的支持和服务工作，统一部署，同步提高。一是要以统一组织的计算机培训为契机，同步提高县区审计队伍的计算机审计应用水平。二是以统一组织的审计项目为依托，加强对县区审计局的业务指导，同步提高县区审计队伍的审计业务能力。三是要以对县区审计局综合考核为手段，同步提高县区审计队伍的作风和效能建设。四是要用“全市审计一盘棋”的理念，在紧缺人才方面加大对县区审计局的支持力度，帮助协调解决在审计队伍建设中碰到的各种难题，同步提高县区审计队伍建设的整体水平。

　　三、采用灵活多样的方式培养和锻炼审计人员，提升审计队伍整体素质

　　既要想方设法壮大审计队伍，增强审计力量，有计划地引进审计事业发展急需的、短时间内难以培养出来的领军型人才和骨干型人才，也要牢固树立“人才开发投入是效益最大的投入”的理念，舍得投入，注重开发好、培养好现有审计人员的综合能力，提升审计队伍的整体素质。

　　一是做好传帮带。要探索推行审计实务导师制，为新进人员指定经验丰富、实战能力强的审计人员为导师，通过导师的言传身教，在具体的审计实践中尽快提高新进人员的实战能力；开展案例讲解、经验介绍、理论研讨和青年论坛等经验交流活动。通过组织灵活、形式多样的交流，将优秀审计人员好的经验、思路和做法传递给其他审计人员，从而达到取长补短，共同提高的目的。

　　二是做好培训教育。在审计培训方面，既要做好审计队伍共同提高的大众培训，也要做好领军型人才和骨干型人才的高端突破培训；既要做好审计实务的微观讲解培训，也要做好对宏观政策的把握培训；既要做好财务会计与审计专业的培训，也要做好工程、计算机、审计信息、审计心理学和审计管理等专业的培训；既要把老师请进来做培训，也要做好把审计人员送出去培训；既要开展长远的为提高能力而作的培训，也要开展为具体审计项目和审计事项而作的有针对性的培训。在后续教育方面，要鼓励广大审计人员利用业余时间提高学历层次，考取各种职称和证书，培养内生性的领军型和骨干型高端人才；既要鼓励审计人员将自己所学专业继续钻研，学深学透，也要鼓励审计人员通过后续教育拓宽知识面，涉猎其他相关专业，培养一专多能的复合型人才。

　　三是做好挂职和轮岗交流。继续探索审计人员挂职锻炼的方式方法，以挂职锻炼的方式多层次、宽领域锻炼干部、磨练干部，提高业务水平，增强服务能力和意识。要进一步做好交流和轮岗工作，让审计人员在不同的岗位上摔打锻炼，提高岗位适应能力，同时也为审计人员找到最适合的岗位，为审计岗位找到最适合的人选。

　　通过各种途径，争取在较短的时间内培养出一批查核问题的能手、分析研究的高手、计算机应用的强手和审计管理的行家里手，尽快形成一支专业齐全、梯次合理、素质优良、适应审计工作需要的优秀审计队伍。