根据《南京市经济责任审计结果运用暂行办法》的有关规定，去年底，中共南京市委组织部、市人事局、市审计局联合对南京沿江工业开发区管委会原主任经济责任审计结果的整改情况进行了检查，检查反映，管委会能够积极运用审计成果，狠抓整改成效凸显。

　　审计结果反馈以后，管委会领导十分重视审计提出的意见和建议，多次开会研究整改，无论是对审计决定和审计建议，还是自行整改的内容，均逐一落实责任到部门，并取得实实在在的效果。

　　一是以制度建设为抓手，夯实全区域合规管理基础。通过审计，管委会领导意识到以制度约束人、管理规范化是确保辖区经济持续快速发展的根本保证。针对审计中发现的问题，新出台了10项管理制度，其中：管委会制定了《南京沿江工业开发区政府融资管理办法》、《主任办公会议事决策规则》、《南京沿江工业开发区事业单位对外投资管理暂行办法》等3项制度，财政部门制定了《南京沿江工业开发区财政部门财政监督管理办法》、《南京沿江工业开发区财政部门财政性资金拨付管理工作的暂行规定》、《南京沿江工业开发区国资经营中心监管制度》等7项制度，同时还对原有的12项管理制度进行了梳理、修订并汇编成册，专门组织大家学习。

　　二是以机制、人员为基础保障，积极行动促进整改。管委会领导针对审计提出的建议，新成立了金融管理办公室，主要职责是加强国有企事业单位的债务或担保管理，防范金融风险；跟踪监测国有企业经营运作，规范重大资产整合、重组及债务化解工作。财政部门还增设了财政监督科，公开招聘引进两名大学生，从机制与人员上为整改落实提供了基础保障。

　　三是以责任到部门逐一检查，采取举措落实整改。管委会对审计报告中反映的15项问题与情况进行认真检查，逐一对照落实整改。例如：强化对两个融资平台的监管，推荐得力的会计，加强他们的财务核算工作；整章建制，帮助指导镇街完善内部控制管理制度建设；编制资本收支预算，加强资金运作管理，控制融资成本。又如：同时还建立了经营中心国资监管制度，重新清理了各项长期投资，于今年8月底前健全了投资项目管理台账，动态反映投资变动的整体情况。