2009年6月份以来，洪泽县审计局强化企业资产置换审计，促进了产业整合，优化了经济结构，推动了洪泽企业向“做精、做长、做强”的方向转变，其建议得到了县委、现政府的高度重视。

　　为给县领导宏观决策提供准确依据，该局制定了企业资产置换审计的三步骤。一是加大调查力度，摸清企业家底。二是集体分析，揭露隐患。三是提出切实可行的建议，促进企业的发展。审计人员先后对奥博晶瓷科技有限公司新建项目、淮安豪之杰洁具公司建设总投资、江苏鹰自达高分子材料有限公司建设总投资、江苏加嘉利化纤有限公司总投资、龙顺机械有限公司总投资等七家企业进行了审计。审计人员通过多种形式、多角度对企业进行调查，取得了第一手资料。对于审计调查中发现的问题，不简单、孤立地就事论事，而是将其视作重大经济事项决策结果的体现，从决策程序和程序执行过程等方面对其原因加以分析，帮助企业改进管理，提高效益，促进了洪泽企业结构调整和产业的进退整合。2010年1月12日，该局审计人员深入龙顺机械有限公司建筑现场，对照施工图纸实地测量有关工程量，计量有关器材物质资数量；对隐蔽工程进行抽样取点，挖开核实工程量，收集数据。在现场，审计人员和被审计单位的有关人员进行了交流，询问了相关情况，了解审计线索，找寻相关审计证据。对于现场获得的审计数据和证据，审计人员还将集体分析和研究，进一步验证和复核。