为适应审计工作发展需要，着力培养一专多能的复合型人才，打造一支纪律严明、作风优良、业务过硬、能力突出、充满活力的审计队伍，通化市审计局在年底审计谈季，着力开展两项工作，进一步加强全市审计队伍建设。

　　一是开展中层干部竞争上岗和干部轮岗交流活动。根据“三定”方案要求，对4个科级领导职位和5个科级非领导职位通过竞争上岗方式选配了合适人选，6名中层干部进行了轮岗交流，共有l5名审计干部走上了新的工作岗位。通过交流轮岗和竞争上岗提高了干部队伍的知识化、年轻化程度，提升了干部队伍的战斗力和凝聚力。

　　二是召开新任科级干部座谈会。会上，局长王世谊就进一步加强审计干部队伍建设做出部署，对新上任的审计干部提出要增强五种意识，具备五种思想境界，提高五种能力，处理好四种关系的新要求。增强五种意识就是要增强全局意识，树立全局一盘棋的思想；增强协作意识，要各负其责，即有分工又有协作；增强团结意识，要一切行为向着有利于团结的方向去做；增强“争创一流”的意识，各项工作在全省排名要有位次。同时要具备五种思想境界：一是学习的境界，坚持不懈的抓学习；二是具备反思境界，要不断的总结自已；三是要具备责任境界，要多想事、干事；四是要具备自律境界，要严于律已、宽以待人；五是具备奉献的境界，要吃苦在前，享乐在后。提出新上任的审计干部在新的工作岗位上要努力提高语言表达能力、文字组织协调能力、攻艰克难能力、独立工作的能力，理顺好与上级、下级、同级及与其它部门的关系，构建和谐、快乐的工作氛围，达到互相协作、共同发展。新上任的中层干部也纷纷表示要在新的岗位上创造出更优异的业绩。

　　下一步，还将继续开展集中培训，年度工作总结述职等活动，使全市审计队伍建设得到全面提升，为新一年的整体工作再上新台阶奠定了坚实基础。