2007至2009年，遂昌县审计局先后向检察机关移送案件线索4起，向纪检监察机关移送案件线索2起，经相关部门立案查处涉案人员各9人。尤其是连续三年根据审计提供的线索分别查处了县水利局原局长、县地税局原股长等三起经济犯罪大要案，成效显著。主要经验有：

　　一是审计人员发现疑点不放松。

　　大要案的查处，首先有赖于审计人员扎实的业务素质、敏锐的职业眼光、严谨的工作态度和高度的责任感。正是由于审计人员深入细致的开展审计，发现疑点紧追不放、顺藤摸瓜，因此发现了一条又一条重要的案件线索。如2008年在对银泰房地产集团有限公司遂昌分公司资产负债情况审计时，会计资料堆积如山，会计核算不规范、原始凭证不相符，几十个银行账户巨额资金往来频繁，相关票据查证如大海捞针，审计人员就是从不同的会计账套将不同的经济业务事项联系在一起，从中发现了疑点，查明了青田昌龙商贸有限公司套取利息差等问题，从而揭开了公务人员以权谋私的一角。

　　二是局领导对移送线索不犹豫。

　　有的案件线索刚发现时还不很明显、证据还很不充分，有的线索发现后各方压力会不约而至，有的线索时机会稍纵即逝，这就需要审计局的领导班子具有深厚的业务功底和高度的敏锐性，善于分析、判断，及时作出移送纪检监察机关和司法机关的决定，对案件的顺利查处是关键的一步。如2009年遂昌上坑垃圾填埋场工程审计时从废弃的信访件中发现疑点，但由于缺乏相关证据一度陷于困境，局领导听取汇报后决定开展外调，并先后三次全程参与，到杭州、常山、黄岩等地取证，经过契而不舍的追踪调查，终于找到了防渗工程质量问题案件线索，并将线索及时移送检察机关，使2名责任人因渎职受到了处理。

　　三是相关部门协同配合不马虎。

　　查处大要案是对审计机关、纪检监察机关、司法机关相互配合的考验，往往是一个细小的疑点，背后隐藏着一个窝案或大要案。遂昌相关部门非常重视审计移送的线索，审计、纪检、检察等机关配合非常密切和默契，定期走访、相互交流、探讨经验。正是由于相关部门的协同配合、相互补充，最大限度地发挥各自的工作手段和职能优势，保证了大要案的最终查处。如2009年县水利局经济责任审计移送线索后，县检察院在立案侦查过程中，又邀请审计局派员参与，共同对犯罪嫌疑人经济问题进行深入查处，保证了取证工作的顺利开展；在垃圾填埋场工程审计时，审计局通过两个月的不懈努力，找到了垃圾填埋场防渗工程质量问题案件线索，一经移送后，县检察院运用其侦查手段和方法，仅两天就打开了突破口，使案件马上明朗化。