2009年，金坛市审计局及时掌握政府主导性建设项目的总体情况，积极关注项目建设过程中存在的问题和困难，通过四项举措切实提升工程决算审计和跟踪审计水平，共为建设单位节约资金10035万元。其中，383份决算核减工程造价7297.93万元， 62条审计建议节约建设资金2737.25万元。

　　一是优化工程审计手段。针对政府投资项目审计业务的不断扩大，面对审计难度的不断加大，该局投入五万余元添置了检测设备（激光测距仪、混凝土钻孔取芯机）和取证设备（数码相机、数码摄相机），进一步优化了工程审计手段，审计效率和审计质量明显提高。

　　二是创新审计思维方式。该局对各行业的行家里手和资深专家作了广泛的调查，把乐意为审计事业助力的，分类建立档案库。当审计遇到热点和难点问题时，邀请他们参与，审计更有说服力，有效地破解了审计难题。如在2006年绿化工程审计中，聘请资深花木经济人对部分有争议的花木进行核价，进一步挤出了项目中的“水分”。此举既提升了审计的效益，同时也得到了施工单位的广泛认可，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

　　三是出台跟踪审计规程。2009年8月该局出台了《金坛市审计局政府投资项目跟踪审计操作规程》，明确界定了全过程跟踪审计的轨迹、内容，进一步规范了审计人员对政府投资项目的跟踪审计行为，提高了工作效率，保证跟踪审计质量。

　　四是倡导敬业奉献风尚。该局开展多种形式的教育活动，切实提升审计人员勤于工作、乐于奉献的水平。广大审计干部在工作任务繁重、工作压力加大的情况下，紧迫感和责任感得到提升，力求把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，他们不怕脏，不怕累，顶酷暑，战严寒，放弃休息时间，深入审计现场，以实际行动践行了“审计是我终身热爱的职业，岗位是我施展才华的平台”的诺言，得到建设单位和施工单位的赞赏。