缙云县审计局受县领导交办，对缙云工业园区开发有限公司进行审计，重点检查资金使用和工程建设管理情况。审计中发现该公司在工程建设管理过程中，存在个别工程未经立项、未进行公开招投标、工程直接发包给个人施工、挤占建设资金等问题。缙云县审计局对审计发现的问题提出了有针对性的审计建议。缙云工业园区开发有限公司积极采纳审计建议，抓好整改工作，并制订了46条制度规定。

　　首先，建立健全了《缙云工业园区开发有限公司财务管理制度》，该制度的主要内容有：基本原则、帐户的建立设置、财务审批和报销程序、财务人员岗位职责、票据管理、现金管理、银行管理、建设资金管理、固定资产管理、经费支出管理、财务监督和公开、责任追究等。系统地规范了财务行为，落实职责，确保财务收支循规有序。

　　制订了《缙云工业园区开发有限公司工程管理制度》，该制度具体规定了34项分制度。工程管理制度的建立，规范了工程各阶段和各个环节的管理。如《工程项目前期管理办法》就对工程设计、工程招投标、施工许可证、安全审查和质量监督等环节作出了规范。其中明确规定，所有项目均需实行招投标，勘察、设计、监理费用估算在20万元以上，工程施工总投资在40万元以上或建筑面积800㎡以上都必须实行公开招投标。

　　《工程计量管理办法》第三条规定，工程计量必须有业主、监理、施工三方共同参与，并及时填写现场工程量计量单，三方人员应当在现场工程量计量单上签名确认，第四条规定，工程计量业主方必须有二人以上（含二人）共同参加。

　　《工程款支付审批办法》对支付工程动员预付款、工程进度款、履约保证金、末期进度款、质量保修金、工程尾款等都作出明确规定。审批程序中规定了计量支付报审表审批程序和工程款支付审批程序。

　　《工程进度管理办法》、《工程质量管理办法》都明确规定了工程建设过程各个环节的管理及相关科室、相关人员的职责，以利确保工程建设进度、工程建设质量，规范投资建设行为。