为了加强财务管理，近日，东丰县审计局采取“八项措施”强化财务力量明确内控制度，收到明显效果。

　　一、重新调配财务人员，选派一名注册会计师任办公室主任兼会计，选派一名助理会计师任出纳员。

　　二、明确列支程序，实行申报制、公开制、采购制。即各科室采购日常用品需事先申报，然后由办公室后勤管理人员统一采购。对于按规定需纳入政府采购范围的项目，必须严格按照规定程序和办法实行政府采购。

　　三、明确审批权限。1000元以下支出，由局长审批，1000元以上大额支出，由局长办公会统一研究、表决通过方可列支。

　　四、明确审批手续。实行“三人签办、一人签字”，即一把手签字，主管局长、财务主管、经办人员三人签办方可报销。

　　五、明确岗位分设、章证分管。出纳人员不得兼任会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。预留银行财务章和法人章及支票会计和出纳员分别保管。

　　六、明确财务公开制度。将财务情况按月在局长办公会公布，按季在局务会对全体科长公布，按年对全体机关干部公布。

　　七、明确固定资产管理制度。按照固定资产的管理办法进行管理。购置时执行政府采购制度，及时登记入账；出售固定资产，必须经按具备资质的评估机构进行评估，如按规定需公开拍卖，则应经公开拍卖后进行处理，并及时到财政国有资产管理部门进行登记。

　　八、明确罚没款入库制度。严格执行财政收支两条线规定，收缴罚没款直接缴入财政专户，如收缴现金罚没款，必须于当日存入财政专户。