近年，政府投资审计工作在提高资金使用效率、促进地方经济健康发展等方面发挥着重要的作用，已成为地市级审计机关主要的工作职责之一。但是，由于这项工作起步时间不长，不论是机构设置、人员素质，还是法律法规、操作规范等都还不能适应工作的需要。面对政府投资审计“成效大风险更大”的问题，2009年黄石市审计局把防范审计风险，遏制腐败问题作为当前政府投资审计工作的重点，取得了很好的成效。

　　一是规避法律风险。建议市政府修订出台了《黄石市人民政府投资项目审计办法》，进一步理顺了政府投资审计工作的管理机制。2009年该局提请政府召开发改、财政、城投、城建等部门的政府投资审计工作联席会，对原有的《黄石市人民政府投资项目审计办法》提出了修订意见，及时解决为什么审、怎么审、审计中碰到法律滞后问题怎么办、审后经费如何解决等具体问题。通过争取地方政府的支持，出台系列规章制度，增强了政府投资审计工作的底气，较好地规避法律风险。

　　二是规避廉政风险。该局制定了《黄石市政府投资项目审计廉政建设及责任追究制》、《黄石市审计局审计组廉政建设规定》、《外聘人员及中介机构参与政府投资项目审计管理办法》、“投资审计人员从业行为的十项具体规定”、转发并重申了审计署新“八不准”要求等，进一步完善和强化政府投资审计领域廉政规定，增强了从业人员的廉政意识，有效地发挥了制约和防范作用。截至2009年，该局党风廉政建设工作实现零投诉、零举报。

　　三是规避信任风险。2009年该局组织辖区主要中介机构、建设主管部门、施工单位及部分建设单位的相关人员召开了专题座谈会，从不同对象、不同侧面了解和倾听他们对政府投资审计工作的看法和意见，做到及时沟通，达成共识。通过新闻媒体印发了《政府投资审计承诺书》，从审计廉政、审计质量、审计服务等方面向社会进行公开承诺，接受社会监督，提高了被审计单位和社会公众对政府投资审计工作的信任程度。

　　四是规避质量风险。根据《黄石市政府投资项目审计工作方案》规定，该局政府投资项目实行了项目计划、审计执行、质量监督、处理处罚“四权分离”的工作格局。局综合、法制、政工、纪检、办公室等部门均参与政府投资项目的计划审定、质量把关、外聘机构及人员选定、经费控制等工作，确保了用人、选机构、定项目的公正性。在审计质量控制上，严格遵照《审计机关审计项目质量控制办法》，实行“三级复核”和审计质量终身负责制。坚持审计业务会议制度。每月召开一次业务分析会，特殊情况及时召开，对每个审计小组提出来的疑难问题及时“会诊”，不仅有效地把握了审计质量关，也提高了审计工作透明度。

　　五是规避机构风险。为了进一步推动政府投资审计工作的健康发展，建议市政府成立“政府投资审计局”，作为全市政府投资审计工作的专业管理机构，进一步明确和规范工作职能。