近日，在连云港市社会评议和机关作风综合考核活动中，连云港市审计局再次被评为全市优化投资发展软环境建设“十佳单位”，这是该局连续三年获此殊荣。

　　多年来，连云港市审计局始终把机关作风、政风和优化投资发展软环境建设作为头等大事，摆上重要工作议事日程，坚持紧紧围绕连云港市跨越发展、科学发展的大局，围绕全市审计工作的目标任务，围绕社会和人民群众的需要，不断加强审计队伍建设，不断转变机关作风，不断提高审计质量和服务水平。

　　2009年，连云港市审计局在认真总结经验，分析形势的基础上，采取“六个强力抓好”，努力推进软环境建设工作向纵深发展。一是强力抓好教育引导。以开展学习实践活动为契机，不断提高宗旨意识，服务意识，大局意识。坚持机关作风、政风和软环境建设逢会必讲，逢会必议，积极引导广大审计干部职工树立“人人都是软环境”、“软环境就是生产力”思想。二是强力抓好责任落实。局与处室、处室与个人,层层签订目标责任状，将软环境建设工作列入处室年度目标考核,定期对处室软环境建设工作进行督查、考评，并将考评结果作为评先评优的重要依据。形成一级抓一级，一级对一级负责，齐抓共管的工作格局。三是强力抓好制度建设。根据不断发展的形势和任务，在强化首问负责制、AB岗等制度落实的基础上，结合“废、改、立”工作，先后新制定出台了《加强软环境建设和机关作风建设的意见》、《加强机关工作纪律和请销假制度的通知》、《加强机关纪律作风监督检查的通知》《重大事项督查督办暂行规定》等，形成了较为完善的制度体系。四是强力抓好审计监督，在审计执法过程中，坚持审前及时公示，审中现场提示，审后回访警示，加强对审计人员执法行为的全程监督。为进一步强化监督，修订和完善了《连云港市审计局审计项目跟踪回访制度》，局领导班子成员组成7个工作组，对50多个审计项目（单位）进行了审计回访，及时了解和掌握了审计人员依法执审和执行廉政纪律的情况。五是强力抓好内部管理。根据市委《关于连云港市优化投资发展软环境建设考核评议暂行办法的通知》，进一步强化机关内部管理，先后制定了《进一步加强机关财务管理的规定》、《严格机关值班制度的规定》、《加强车辆管理的规定》，《关于电脑、打印机设备管理的规定》等。同时，加强对各项制度落实的检查督办，使机关自身管理不断实现科学化，制度化，规范化。六是强力抓好沟通协调。坚持定期邀请人大代表、政协委员、监督员、纪委、软建办领导来局指导软环境建设工作，汇报软环境建设工作情况，听取他们的意见和建议，及时协调解决工作中存在的问题，及时提出改进工作的意见的措施。