为增强项目评比的公平性，发挥评优机制在促进项目质量提升中的作用，普陀区审计局对2009年审计项目采取三线联动、三措并举的评比机制。三线联动具体指承担项目实施的审计组自荐、审计组所在科室推荐、质量管理科室综合评比。三措并举具体指：一是交叉互评，由法规科牵头，按照统一标准、交叉检查、各自打分的原则，将参评项目案卷分发各科室，限期完成互评工作；二是双人合评，每个项目由两个科室人员检查，取两者的平均分作为评比结果分；三是集中点评，召开现场点评会，用PPT的形式，由参评人员逐一介绍各自检查情况，点评做到“三必谈”：项目的优点必谈、项目的不足必谈、检查的感想必谈。

　　这一机制的推行，有效增强了审计人员的反省意识、帮促意识和质量意识，弥补了一叶障目的缺陷，调动了审计人员争创优秀、打造精品的积极性。由此评出区级优秀项目7个，其中推荐参与全市评比的5个项目中有4个获市级优秀，并有3个被推荐参与全省联评。