一是加强组织领导，形成全员共抓局面。坚持市局“一把手”为组长、区局局长为成员的全市审计机关审计综合和信息化工作领导体制，形成市局统一部署，市、区局长齐抓共管，业务科（股）与综合部门各负其责的全员共抓审计综合和信息化工作局面。

　　二是加强量化考核，形成“人人有责”氛围。对照省厅相关办法，组织专班认真修订完善《鄂州市审计局目标责任制考核方案》、《鄂州市审计统计工作考核办法》和《鄂州市审计局审计信息综合工作目标考核暂行办法》，进一步健全和完善综合信息化工作目标责任制。

　　三是以“审计能力建设年”活动为载体，着力提升审计综合和信息化工作水平。将综合分析与文字处理能力作为“审计能力建设年”活动的重要培训内容之一，全力打造政治素质好、业务能力强、技术技能高、工作作风实的审计综合信息化人才队伍，把全市审计综合信息化工作提高到一个新水平。