2月26日上午，市局召开专题会议研究了审计中心的工作。局党组书记、局长王耘农，党组副书记、副局长杨春林，副局长杨成超、丁时勇及有关综合处室负责人参加了会议。审计中心全体职工参加了会议。会议听取了审计中心工作汇报，局领导对审计中心工作给予了充分肯定，并提出了工作要求。会议认为，审计中心班子团结，职工肯干，善于创新，管理规范，工作成效显著，凝聚力和战斗力强，形成了良好的审计中心团队精神，达到了“做好工作让局党组放心”的目标。要求继续抓好审计项目质量、班子队伍建设、制度化管理和工作创新，认真总结提炼审计中心团队精神，落实好成为市局“审计重要力量和人才储备基地”两大职责定位。最后，王耘农局长作了重要讲话：

　　一是一个评价。总的评价是：审计中心工作党组放心，队伍党组信赖。主要体现在工作能打硬仗，作风能树形象，队伍能保纯洁，团队能出人才。

　　二是两项任务。即抓好项目，带好队伍。在抓好项目上要做到以控制风险、提高质量为主线，以贯彻落实准则为抓手，以探索创新为动力，以有效管理作保障。其目标和底线就是要做到是“一有一无”：即有成效，无诉讼。在带好队伍上要做到以提高综合素质为主线，以“四个能力”建设为重点，以教育制度管理为抓手，以塑造团队精神为动力，以抓好组织建设为保障。其目标和底线是做到“一个出与一个不出”：即，中心能够出人才，干部队伍不出事。

　　三是做好“三件事”。在年底前调整好房子；及时购买审计业务车；通过公招和选调人员充实审计力量。新进人员原则上全部到中心工作。

　　按照局领导的要求，审计中心立即召开了主任办公会，形成了4点贯彻意见。

　　一要珍惜荣誉。中心的荣誉来之不易，全体职工要像珍惜自己的生命一样，要特别珍惜，共同维护，绝不辜负局党组对中心的信任和厚望。二要做好工作。从抓规范化、工作创新、工作成效等方面做好项目审计工作。在项目审计中要拓宽思路，大胆创新方法。三要带好队伍。进一步完善办法，强力推进，很抓落实。明确主任、副主任和科长、审计组长管理责任，加强学习和管理，审计组成立学习小组和党小组，原则上每月由综合科编制学习资料发到各项目审计组；在廉政纪律方面，从小事和细节方面严格要求，切实维护审计形象。四要注重总结。注意从同类型项目中，从体制机制层面进行深度挖掘和思考，找准问题原因，提出审计建议，扩大审计成效。