辽源市西安区审计局为做好2010年度审计项目计划编制工作，大胆探索，多措并举，不断加大审计项目计划管理工作创新力度，稳步推进审计工作转型，进一步提升审计工作质量和水平。

　　一是在选准审计项目上下功夫。年初以来，该局本着“少而精、重数量保质量”的原则，紧紧围绕当前全区经济形势和“推进城市经济转型，加快辽源北部新城建设步伐”这个工作中心，紧扣为促进全区经济发展服务这个主题，通过采取向全区各部门、事业单位发放调查问卷、召开座谈会等方式，广泛征求意见和建议，科学编制2010年审计项目计划方案，合理选择和安排审计项目，做到项目征集问计于民。

　　二是在审计项目分类上出新招。计划方案将审计项目划分为大、中、小三类，规定小项目完成时限为15日，中型项目完成时限为30日，大型项目完成时限为45日。对于社会关注程度高的热点问题和关系人民群众切身利益的重大事项，明确列为局长项目，由分管局长担任审计组长，切实加强项目的组织领导和审计人员的责任意识。

　　三是在审计项目中落实“五个一”。明确将争创一个精品审计项目、开展一个绩效审计项目、移送一起案件线索、公告一个审计项目结果、打造一个计算机审计示范项目“五个一”要求纳入年度项目计划安排，规定业务科年内审计项目至少落实“五个一”中的一项要求，在提升审计工作质量的同时，进一步增强审计人员精品意识、绩效意识、案件线索意识、开放性意识和计算机审计意识。积极参与优秀审计项目评比，对优秀审计项目给予奖励，促进审计质量整体提升。

　　四是在审计项目整合上“做文章”。2010年审计项目计划，统筹安排了宏观调控政策的落实、财政预算的有效执行、国有资产投资、党政领导干部经济责任等审计项目。规定在执行项目计划过程中，做到统筹规划、相互协调，对同一被审计单位不同内容的审计项目，采取相互结合的方式，把财政财务收支审计、专项资金审计、经济责任审计等有机结合起来，一个审计组承担多个审计项目，撰写多份审计报告，满足多项需求，最大限度避免和减少重复审计，更好地服务全区经济社会发展大局。