今年，巴东县旅游景区管理处采纳审计建议，连续下发了《财务管理制度》、《项目及资金管理制度》、《内部审计稽核制度》等七个管理制度。这些制度总的特点是具有针对性、实用性、可控性、防预性，切入本单位的财务和管理。体现了从源头抓起，规范管理，在过程中加强控制，防范风险的内审转型理念。

　　为了能使制度达到规范管理，防范风险的目的，他们采取了干群共同制订的办法。由领导班子成员、内审和相关部门的负责任分别亲自起草，起草后下发到各部门组织群众讨论，征求意见；修改后又下发讨论，反复征求意见。这样做一是领导等起草制度就是学习政策法规和增强管理知识和意识的过程。二是全体员工参与既是群众发挥主人翁意识、参与监督管理的过程，又是集思广益，把群众的智慧和意见纳入制度，统一认识的过程。三是反复讨论修改既是学习理解、熟悉制度的过程。也是贯彻内审转型的理念及审计目的、内容、方法、程序的过程。

　　该单位七个管理制度的出台，达到了规范内部控制、提高领导等人专业知识和综合管理素质、强化内审监督、发动群众学习理解制度和参与管理、使干群思想保持一致一箭多雕的目的。

　　通过制订制度，加强内控管理，财务工程等管理水平有了很大的提高，确保单位经济稳健发展的同时也促进了党风廉政建设。