为了把绩效审计落到实处，加快审计转型，更好地服务经济社会发展，通州区审计局近日下发《关于推进绩效审计工作的意见》，采取有力措施，全力推进绩效审计的开展。

　　一、认真分解绩效审计任务。由局领导对全年审计项目逐一讨论，把适宜开展绩效审计的项目按独立型、结合型和渗透型进行分类，然后作为指令性计划下达到各科室，要求全年完成独立型项目不少于8个，结合型不少于25个，涉及绩效审计的项目占全部审计项目的比重达到90%以上，力争做到每个项目均渗透绩效评价内容。

　　二、定期开展项目交流。每月的25日下午用半天时间，统一对近段时间开展绩效审计项目情况进行交流，由项目实施人员或科室负责人重点汇报绩效审计方案、进度以及绩效分析要点，然后由局分管领导对项目实施情况进行点评。通过交流和点评起到相互借鉴和促进的作用。

　　三、开展绩效审计研讨。成立了绩效审计课题组，对全局重点绩效审计课题开展业务研讨和攻关，力争做成一批较高质量的独立型绩效审计项目。同时，还要求每位审计人员至少完成一篇绩效审计研讨文章参加全局的交流。

　　四、加大考核奖励力度。对绩效审计项目在审计署、省审计厅及南通市评比中获奖的，将分别给予一定的奖励。