今年来，为深入贯彻落实全省审计机关绩效审计“普及年”活动，徐州市审计局及时转变工作思路，细化审计方案，抓住农业综合开发的审计重点，创新审计方法，采取四项措施推进农业开发项目绩效审计的开展。

　　一是审计重心由微观向宏观转变。审计关注农业综合开发项目的项目区是否科学选取，项目区内容是否符合当地客观情况。通过现场踏勘、了解农民的满意度、调查是否真正适用，从而使审计由传统的微观项目管理审计向追求宏观总体效果转变。通过定性定量分析，深入研究，提高审计建议的宏观性和层次性，促使项目规划科学化、高效化；从而使审计由具体查错纠弊向农业综合绩效审计转变。审计积极关注农业改产、农民增收、成本降低、水土保护、生态环境改善等社会和生态问题。二是审计导向向符合统筹兼顾的原则转变。农业综合项目审计导向更加注重农村经济发展的质量、农业增产增收和农业生态环境的审计，更加重视在转变经济增长方式下，对速度和结构、质量、效益相统一的审计探索，使审计为节约国家资源、保护环境、服务农村发展农业支持农民而服务，切实践行十一届全国人大三次会议的精神。三是审计工作向监督与服务并重转变。按照省审计厅绩效审计的要求，审计不能仅停留在反映绩效审计问题上，还要积极地当好参谋，提供合理化建议，把监督寓于服务之中，审计提出的建议要有针对性、合理性、可行性，能积极为项目发挥审计预警和参谋作用。并且根据项目分类情况，建立健全重大事项审计的应急反应机制。四是规范计算机审计作业，实现利用AO对绩效审计的创新。要在全省审计系统率先全面、完整地使用A0辅审软件。实现对农业开发项目的计划、统计、测试、分析、对比、归纳等功能充分利用，结合具体的绩效审计方案，达到微观数据分析与宏观效果结合；实现评价指标与业务程序的关联；实现评价标准之间自动核对差错；实现指标数据的自动生成；实现了表与文字相互联系。同时，减少审计人员的重复劳动，提高审计效率。