荆州市审计系统从2002年起一直致力于审计信息化发展和提高。在审计信息化的发展道路上始终保持全国、全省的创新势头。经历了“审计统计单机系统5代升级”、“审计机关局域网时代”、“全省三级互联时代”、“全国四级互联时代”、“审计现场信息化与审计管理交互时代”、“审计人员网上学习培训考试时代”。

　　每次创新及革新工作始终走在全国全省的前列。审计署及审计厅从2005年开始征集评选计算机审计专家经验及审计实例，荆州市当年除局机关社保科有一例专家经验获得审计署奖励外，从此后就变成了“寂寞无声”。根据全国全省审计综合与信息化工作会议精神，荆州市审计局党组对该项工作的落后现状进行分析和研究，是时提出“发挥优势、主攻亮点、浓缩提炼、虎年破题”的工作方针，并拿出了解决办法，决定在2010年度实现AO专家经验及审计实例的“零”突破。

　　具体举措是：一是领导重视，四个到位。强调全市各级审计机关领导要重视。在年初全市审计工作会上，局领导讲话中明确提出要搞好计算机审计专家经验和审计实例的收集、整理、上报工作，各县市区审计局一把手就要亲自抓，要重视到位、思想到位、人员设施到位、工作责任到位。

　　二是研究重点，重点介入。认真开展计算机审计及计算机辅助审计是出专家经验及审计实例的基础。对项目下达之初就应该分析研究可以进行计算机审计的项目，确定是出专家经验还是出审计实例的目标。对审前调查发现效果性强、把握性大的，综合部门有必要先期介入，搞好技术指导工作，便于出成果出产品。

　　三是计划下达，落实到人。在综合部门年初审计项目下达时，明确计算机审计要求，将审计组长定为目标责任人。下达计划中明确要求出审计专家经验和审计实例的，年底未完成的，应纳入审计成本控制考核。通过计划及责任落实制度，促使审计组长合理安排审计方案，从新老审计人员结合、新知识与经验结合、审计人员与计算机结合，合理搭配人员的角度，齐心协力搞出高质量的审计专家经验或审计实例出来。四是集中整理，优势突破。年底综合科将所有的审计专家经验和审计实例，集中起来整理，并以会训及交流补充的形式，大家集思广益、完善提高、互学互通。并选取优秀的审计专家经验和审计实例给予大奖。通过优中选优，把思路新颖、效果明显、整理完备的审计专家经验和审计实例上报省审计厅、审计署参加评选，实现2010年AO专家经验及实例“零”的突破。