近年来，吉林市审计局注重在审计实践中把握工作重点，勇于开拓创新 ，审计质量和工作效率不断提高，在促进领导干部依法履行经济责任，增强领导干部依法行政、廉洁自律意识等方面发挥了积极的作用。

　　一是突出审计重点。把经济责任审计的重点放在任期内履行“三权一廉”情况上，即重大经济事项决策权、经济事项管理权、资金的使用权和个人廉政情况。

　　二是进行制度创新。几年来，吉林市审计局在审计实践基础上，不断探索经济责任审计的思路和方式方法，结合当地实际，适时制定了切实可行的的制度及办法。如：为了防止“带病提拔”，进行超前监督，于2008年制定了《吉林市县（局）级领导干部任前经济责任审计制度》，明确了任前审计对象、审计内容、审计程序等。由于制度超前，提升了任前审计的工作质量和工作效率，为组织部门考核、任用干部及时提供了参考依据；为充分运用领导干部经济责任审计结果，规范运用程序，于2009年6月制发了《吉林市领导干部经济责任审计审计结果运用暂行办法》，明确了经济责任审计结果运用的范围、程序、运用形式，使审计结果的运用有章可循，使有关部门之间的协调配合制度化，为加强吉林市审计结果运用工作提供了坚实有效的制度保障。

　　三是强化效率意识。在工作中要积极运用灵活科学的审计方法，为了提高审计效率和审计质量，我们采取全局统一安排，特别是对任前审计，由于时间紧，要求高，为了保证时间和质量，采取了统一组织领导、统一审计方案、统一调度、统一研究处理、统一审计纪律和要求，即“五个统一”的审计方法。突出审计重点，优化工作程序，对任前审计实行简易审计程序，简化了审计机关内部的工作流程，如审前调查、审计日记等，保证了在组织部门要求的较短时限内保质保量地完成工作任务，既降低了审计成本、提高了工作效率和质量，又减轻了被审计对象的负担。紧紧围绕岗位目标抓落实，统筹安排项目，搞好项目链接，整合审计资源，最大限度地优化审计力量的配置，发挥审计资源的潜能，在保证质量的前提下切实提高工作效率。

　　四是关注单位内部控制制度。在对单位财政财务收支审计的基础上，注重对单位内部控制的审计。针对发现的审计问题，找出单位内部管理控制方面存在的问题和薄弱环节，提出有针对性的切实可行的改进建议，帮助被审计单位建立和完善必要的内部控制制度，为被审计单位改善和提高财务管理水平，降低财务风险，提供审计服务。

　　五是注重收集非财务信息。如，采取召开座谈会、找相关人员谈话、查看被审计单位的党组和班子会议记录、抽查案卷等方法，收集非财务信息，提高了查处问题的深度和广度。