3月31日，常州市中天钢铁、天合光能两家名优企业高管开展了“加强企业内审，搞好成本控制”主题交流，这是常州审计人员为两家知名企业牵线搭桥，开展深度交流的成果。

　　常州天合光能有限公司是一家专业从事晶体硅太阳能组件生产的制造商。是中国光伏行业的领军企业。营销网络遍布亚洲、欧洲、北美地区。其销售量达60亿元，是发展新能源、新材料的重点企业。该公司在美国纳斯达克上市，企业在管理上完全按照西方内部控制COSO框架实施。常州中天集团年销超350亿元的大型钢铁企业，这是一家国有企业改制的民营企业，秉承了深厚的中国传统企业文化。

　　常州审计人员在深入企业调研中发现天合光能在发展中遇到了西方先进管理“水土不服”的问题。而中天钢铁在发展中急需实现传统管理向现代管理的“华丽转身”。为了两个名优企业在管理上取长补短，该市审计局积极为企业构筑交流平台，实现“强强交流”。

　　双方企业通过“重视IT控制对公司整体控制的影响 、风险评估 、内部控制的设计与风险评估、净化企业经济环境、 内部控制的目标 、手段、层次”等内容深入交流，各有所获，双方企业高管都对审计作“媒”表示感谢，并提出了这样的交流要做到常态化、多层次、宽领域。