日前，莱西市审计局对近几年来的审计信息化工作进行了总结分析，查找问题，分析原因，对新一年的信息化工作提出以下六项措施：

　　一是制定计划，强化考核。局领导高度重视信息化工作，先后三次召开会议对相关工作进行研究部署，制定工作计划。在修改后的局年度目标考核办法中，加大了信息化工作考核力度，将信息化工作的考核分值由上年的10分增加到20分。

　　二是细化责任，加强激励。根据业务科室和非业务科室工作特点的不同，确定不同的考核方式。对局里两名计算机专业毕业和三名参加过计算机中级知识培训的同志提出明确要求：在完成科室信息化工作任务的基础上，分别完成符合上报要求的AO审计案例1篇或计算机审计方法1篇，以此达到积累经验，全面推广的目的。

　　三是改进计算机审计项目的工作方式。在符合计算机审计的项目中，一方面将计算机审计人员纳入审计组中，全程参与审计，重点对项目的计算机审计技术进行攻关；另一方面在项目审计通知书中依据相关法律法规规定明确要求被审计单位提供相关电子数据，以杜绝因“取数难”而影响审计工作进度的问题。

　　四是“以点带面”的开展“传、帮、带”活动。年初确立二至三个项目作为重点攻关项目，着力提高计算机审计的技术水平，水平瞄准审计署要求的水平，并至少达到青岛市审计局优秀项目以上的水平。然后以点带面，通过普及重点项目的计算机审计方法促进全局信息化工作水平的提高。同时，打破科室界限，优化资源配置，不断扩大计算机审计覆盖面。

　　五是加强审计人员的计算机知识培训。一方面，学习先进区市的经验和做法；另一方面，邀请上级计算机审计专家前来培训指导，以加快审计信息化建设步伐。

　　六是加强审计软件应用，提高工作质量和水平。在应用好OA审计管理系统的基础上，重点抓好AO审计软件和联网审计软件在具体审计项目中的应用，对应用审计软件获奖的计算机审计项目加大奖励力度，拉开考核档次，以此激励审计软件的广泛应用。