南京市审计局近年来在高校党委书记和校长（院长）经济责任审计中，围绕领导干部重大经济活动决策、院校执行国家相关政策规定、财务管理及内部控制等关键环节，重点检查预算编制和执行、收费管理、专项经费和科研经费管理、资产和物资采购管理、基本建设管理、以及内部审计制度是否建立健全，执行是否有效等业务管理流程和控制环节，深入分析查找问题产生的原因，提出有针对性的审计建议，并要求相关院校成立专门整改小组，制定整改措施，认真落实整改工作，帮促被审计高校规范管理，取得显著成绩。

　　对一些院校基建、维修、后勤服务管理、图书设备采购等因管理不到位而产生的问题，该局及时给予了法律法规方面的辅导。对其由于人力相对薄弱和管理程序不规范造成的内部管理和控制相对缺失而产生的问题，则帮助被审计院校规范设备、物资采购行为，使管理流程中的财务部门、内审部门、职能处室及各系部之间相互沟通，相互配合，相互监督。

　　近日，在该局帮助下，某高校从6大方面17个关键环节进行了整改。如及时办理资产移交手续和固定资产入账手续，目前已转增固定资产3.84亿元；加强了基建（维修）工程项目管理，制定了《基建（维修）工程项目管理办法（试行）》和《基建维修审计工作实施办法》，对学校工程项目实施过程中关键环节作了明确规定；完成了《预算管理暂行办法》、《内部审计工作规定》、《领导干部经济责任审计实施办法（试行）》、《经济合同管理办法（试行）》等制度的修订与制定。特别是针对原先责任不明的情况，该高校实行了重大经济事项会议纪要制度，确保办公会议决定执行的严肃性。同时，对负责基建维修的部门负责人进行了责任追究。近日，4名涉嫌违法违纪问题的处级干部已被司法机关正式逮捕。