一是树立组织导向，在选人用人中体现执行力。让肯吃苦的干部不吃亏，给肯干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给干成事的人以奖励。在机关树立起“克己为公、任劳任怨、默默奉献、扎实肯干”四个方面的先进典型，通过典型示范推动机关队伍建设，让实干成为审计干部的风尚，让实绩成为衡量工作的尺度。

　　今年3月份，向县委组织部推荐出一名正科后备干部、一名副科后备干部参加全县农村基层党组织治难转后工作，鼓励优秀本科毕业生服务招商引资项目建设工作，使年富力强、肯干事、能干事、干成事的人到新的岗位上接受锻炼。

　　二是打造三个平台，在勤奋学习中提高执行力。打造学习交流平台，提升内在素质。建立“每周一学”制度，将每周一上午定为固定学习日，传达贯彻党的各项路线、方针、政策；学习专业理论知识、法律法规知识，了解时事政治，更新知识结构；开展“审计干部论坛”交流活动，对照新条例交流工作体会，畅谈自身对审计工作如何发展的理解和认识，拓宽视野、激发活力。打造教育培训平台，提升执行素质。克服在职干部身上存在的被动执行、低效执行、形式执行等不良倾向，进行“责任胜于能力”的思想教育。历时两个月，每周抽出2小时集中收看清华大学特聘教授关于“责任胜于能力”的讲座，用生动实例教育机关干部“责任胜于能力，能力靠责任来承载，责任就是永恒的职业精神”的责任意识；加大培训力度，加强审计干部的业务培训和实践锻炼，拟分期分批安排审计年轻干部6人到省、市专业培训机构学习深造，鼓励审计干部考取专业资格证书，拟派出5名审计骨干到市里跟班锻炼。打造调查研究平台，提升执行能力。针对全县审计工作的重点热点问题，有针对性的确定一批调研课题，要求各股室每季度撰写1篇调研文章，促使审计干部深入研究、加强思考，切实增强审计工作的前瞻性、预见性和主动性。

　　三是建章立制，在规范管理中发挥执行力。为充分发挥机关干部的执行力，内丘县审计局用铁的纪律约束人、用严格的制度管理人、用强有力的措施监督人。在规范管理中发挥执行力的长效机制，制定了《内丘县审计局审计纪律》，筹建管理责任制、任务专责制、责任倒逼制、限时办结制等一整套制度体系，落实审计公示制度、廉政监督制度、审计回访制度、定期廉政谈话制度、审计政务公开制度。促进了审计工作规范有序地开展，机关执行力得到全面提升。