独山县审计局为继续深入贯彻落实科学发展观，落实县委十届十一次全会精神，局党组决定在全局范围内开展以提高审计效率和提升审计质量为重点的提高执行力专题活，着力加强机关执行力建设。

　　一是统筹规划，着力解决提升执行力的认识问题。面对审计新形势新要求，该局党组决定用半年时间开展以提高审计效率和提升审计质量为重点的执行力建设活动。活动分为四个阶段，即学习阶段，查找问题阶段，整改落实阶段，总结提高阶段。第一阶段采取自学与集中学习的方式听取了余世维博士《赢在执行》和国学大师翟鸿燊教授《有效沟通》讲座，引进先进企业管理经验，引导干部学习并进行讨论，让干部增长知识，充分认识审计机关提升执行力的目的和意义，营造积极进取，干事创业的浓厚氛围。

　　二是完善工作机制，推动提速增效。围绕有效沟通和执行力的三个核心该局组织全体干部展开大讨论，针对审计决定执行难、审计组如何与被审计单位进行有效沟通、如何解决审计实施方案有效执行和审计机关廉政建设等问题展开讨论，进一步完善审计目标任务和职责考核办法、强化审计工作落实流程、加强审计工作督查等机制，从制度上保障执行力。

　　三是强化审计内部督查，推进工作落实。按照职责分工，着力加强干部履职情况的监督检查，采取一级抓一级，一级带一级的方式开展工作落实情况督查，着力解决工作效率低的问题，通过针对性的、经常性的督促检查，确保县委、政府和上级审计机关安排的审计工作真正落到实处。

　　四是严格奖惩措施，保证执行有力。对县委、政府确定的重点工作、重点建设项目逐项分解，明确责任领导、责任人，按照“注重平时、重奖重罚、促进工作”的原则，科学制定全局考核方案，将提高执行力的情况作为衡量每一位干部业绩的重要指标，突出考核的科学性、合理性、公平性、可操作性，力争通过考核推进审计各项工作的落实。

　　目前，活动已完成第一阶段的学习和讨论，审计干部对执行力重要性的认识有了很大的提高，干部职工正积极对照各自的情况分析查找影响执行力的原因和问题，对如何提高自身执行力进行深入认真的思考。此项活动的开展，将有力推动该局整体执行力的提高。