为贯彻落实上级审计机关关于加强廉政建设工作会议的精神，长春市审计局按照市纪委监察局的有关要求，积极组织干部职工开展“加强廉政、效能风险管理，健全内部控制机制”的活动，着力查找廉政风险和效能风险，并制定相应防控措施，努力建立和完善部门内部控制机制。

　　一是加强组织。成立了由一把手任组长，分管局长任副组长，局党组其他成员及各处（室）、单位负责人为小组成员的工作领导小组，下设办公室，负责日常工作的组织、协调和督导。同时规定，一把手要负总责、亲自抓，具体指导、及时调度，分管副局长根据各自分管工作负起日常组织领导责任，小组办公室要加强检查指导，抓好各项任务的落实。

　　二是明确目标和任务。各处（室）要按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉战略方针和“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关效能建设总体要求，认真查找审计工作运行中的廉政和效能风险，分析风险成因，有针对性制定、完善防控措施，逐步建立起预防和减少腐败的长效机制，推进审计机关反腐倡廉建设和机关效能建设。

　　三是明确具体的方法和步骤。各处（室）要集中三到五天时间梳理本部门的工作职责和权限，并编制审计监督事项的工作流程图报领导小组办公室审核把关，然后按照审计监督的运行流程逐个岗位、逐个环节地分析并查找廉政和效能风险，以及围绕本处（室）、单位在廉政和效能建设方面曾出现过问题的重点部位和环节进行重点分析并查找，还要通过多种途径、多种方式征求县（市）区审计机关、被审计单位意见，分析并查找风险。班子成员要围绕“三重一大”的工作内容，结合各自分管工作内容和职责权限，重点查找廉政和效能风险。针对排查出的风险，要根据风险发生的几率及危害程度等情况进行风险评估，确定A、B、C三个风险等级，实施风险分级管理。针对查找出的廉政风险和效能风险，要对照岗位要求、规章制度以及决策执行过程和监督、检查、考核等关键环节，提出与风险点逐一对应的防范控制措施、办法，并汇编成册，形成审计机关《廉政和效能风险防控手册》。同时，还要通过定期自查、上级检查、部门内部和社会评议等方式，对防控措施的防控效果进行评估，找出存在的问题并采取措施予以完善。