近几年来，徐州市贾汪区审计局立足审计创新，不断加强审计信息化建设，并坚持以联网审计系统的推广、运用为重点，构筑起独具特色的联网审计系统，有力推动了审计工作效率和质量的大幅度提升，年度审计项目数量由实施前51个提高到88个；连续两年均有审计项目获得省优秀审计项目。

　　一是探索审计项目管理模式。为了推广和确保联网审计的运用，该局在项目管理环节进行了规范。首先，明确要求所有审计项目必须在联网审计服务器上建立；其次，在立项时，明确规定由审计组长填写“项目申请书”，经领导批准后，系统管理员才能建立审计项目，获取并分配电子数据；最后，在项目审计结束后，由系统管理员统一对项目的档案数据打包归档，便于以后的OA系统资料交互。这样，从源头上规范了联网审计，也有利于全局统一调度项目、协调人力资源配置。

　　二是探索“联网审计+跟踪核查”新模式。自2007年以来，该局每年都要制定联网+跟踪核查项目任务，对项目数量、内容、预期目标，措施、责任人等作出明确规定。对联网跟踪的审计项目，该局优化审计程序，实施全程监控，定期调度，由审计组分期、分段提出审计报告或审计建议函，最终形成综合性审计报告，及时满足各方的需求。重大跟踪审计项目，成立分析小组进行数据定时分析，由专人对审计自动预警结果进行分析和更新。两年来，该局建立预警事项12项，出具了跟踪审计报告以及审计整改建议函7份，查出违规违纪问题金额4600万元。

　　三是探索新的审计方式方法。具体体现在五个方面，即利用联网审计系统的AO软件，直接对审计数据进行查询、分析；通过服务器上的预警模型，利用ASL语言进行自动分析预警；创新审计思路，构建新的审计模型，通过AO系统或服务器后台数据库运行；将联网审计作为一种审计手段引入其他审计项目，如绩效审计、固定资产投资审计，提高项目审计质量；探索新的数据资源利用方法。该局加大研究力度，自主开发软件、编制了批量处理程序，对数据中心所有账套进行批量处理。2010年初，该局利用自主开发软件，对2008、2009两年全区所有联网单位的资金总量、支出总额进行分析，确定审计重点，为审计项目计划提供科学依据，避免审计资源的浪费。