通化市审计局紧密围绕新时期的发展变化，不断调整和完善工作思路，切实做到与时俱进。

　　一是把握好监督与监测之间的关系。这个局始终把强化监督作为审计工作第一要务。切实加强对各个行业、各类项目的资金管理使用情况进行监督，切实把好监督关，确保国有资产的安全运行。同时，注重拓宽监督视野，把预测发展，预判变化、预报走势作为审计工作的重要构成。这个局通过前瞻性分析，超前预测，更加关注苗头性、倾向性和潜伏性的问题，去年向地方党委政府报送这类专报5篇，引起党委政府高度重视。明显增强了审计监督的主动性、时效性。从而形成了事后监督与事前监测相互链接的二元结构。

　　二是把握好抵御金融危机与促进经济转机之间关系。这个局在应对金融危机中主要发挥防线作用，二年来切实帮助被审计单位堵塞管理漏洞，排除管理隐患，共提出完善内控制度建设，改进财务管理的建议百余条，有效抵御危机、防范风险。这个局在加快经济转机方面发挥促进作用，去年以来，通过开展领导干部经济责任审计，重点评价领导干部制定和实施促进经济发展的决策效果，着力掌握工业提速增效、节能消耗的实际进展，切实评价全市规模以上工业实现产值同比增长8.2%的阶段性发展成果。从而形成了防控危机和推进转机的双位并举的工作局面。

　　三是把握好提高“检疫”水平与增强“免疫”功能之间关系。这个局努力打造以检疫为开端，以免疫为终端的监督机制。切实把好检疫关，切实找准病症，号准病脉，确定整治部位。同时，从制度层面、管理层面和源头治理层面入手，推进规范化管理、科学化管理。二年来这个局敦促被审计单位建立完善各项规章制度百余条，切实敦促被审计单位规范固定资产管理、清理往来账款、清收外借资产。从而形成了以检疫为起点、以免疫为落点的新型监督构架。

　　四是把握好跟踪审计与跟踪整改之间关系。这个局适应发展需要，对政府投资项目和频繁变动的审计对象采取跟踪审计的方式，形成了超前介入，积极调控，预警导航的发展态势。去年以来，这个局共对117个扩大内需工程项目进行审计，从开工率、审批程序、建设内容、资产使用投向和责任制落实都进行监督，确保工程早施工、早投产、早达效。同时加大跟踪整改力度，及时敦促被审计单位整改存在问题，去年以来，整改率已达到70%以上。形成了以跟踪审计为手段，以跟踪整改为目的监督模式。