通化市审计局搞好多元型审计标准体系建设成效明显
通化市审计局适应新时期发展需要,围绕工作的重点、热点,全方位完善和细化审计工作标准,使工作开展具有特色、富有效能。
一是完善领导干部经济责任审计评价标准。2009年以市委市政府两办的名义印发了《通化市党政领导干部经济责任审计实施办法》,细化了经济责任审计的评价标准,强调主要应围绕各行业经济决策实施效果,资产保值增值程度,财经纪律执行情况,领导干部廉洁自律建设状况等方面开展评价。去年这个局共25名县局级领导干部进行任期或离任经济责任审计,客观评价领导干部工作实绩,公正认定所担负的领导责任,从而进一步增强了领导干部责任意识、管理意识和自律意识。
二是完善政府投资审计的监督标准。2009年以市政府9号令的形式公布了《通化市政府投资建设项目审计办法(试行)》,填补了通化市没有政府投资审计管理办法的空白。审计办法对审计对象、范围、程序、时限、方法、内容都做出了具体的规定。按照要求,这个局建立了政府投资建设项目库,按投资规模、用途、行业进行综合分类整理4901个政府投资项目,从而为全面审计、突出重点、把握选项、分步审计提供了信息导航。
三是完善审计操作规程标准。2009年这个局结合实际制定了《通化市审计局审计作业指南》,共8章36条,对审计项目进度控制、文书格式、审计现场作业方法等提出了明确要求。有力指导审计人员克服操作的随意性,切实做到依法、规范开展工作。
四是完善提高审计工作质量标准。二年来这个局先后出台了《优秀审计项目评选办法》、《审计质量检查制度》,实施审计质量检查关口前移,加大审中检查力度。二年来审中质量检查占检查项目总数达到64.7%,注重把隐患消灭在萌芽状态,全面提升审计质量水平。2009年被评为全省优秀审计项目1项、全市优秀审计项目8项。
五是完善审计队伍管理标准。这个局每年都制定局领导班子成员和中层干部《党风廉政建设责任制》,形成一级抓一级、一级带一级、一级引导一级的党风廉政建设运转机制。确保思想管理不空档、不缺位、不断层。同时强化队伍思想管理,增强全局职工的自我约束力、思想警觉力和对诱惑的抵御力。去年这个局拒礼、拒贿26人次,拒收款物折合人民币4.8万元,拒吃请78人次。收到被审计单位廉政建设反馈卡28份,评价优秀率达到100%,有力促进了队伍党风廉政建设。
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