通化市审计局积极探索新时期文明创建的有效途径，用文明创建提升队伍建设发展水平。一是形成强化创建工作的保障机制。提供强有力组织保障，局领导班子把文明创建工作摆在十分重要的位置，适时提出适应新形势、迎接新挑战、实现新跨越的文明创建总体思路，搞好专题研究、强化专项部署、明确专人负责。提供有效财力保障，该局三年来共投入财力100余万元，搞好创建文明的软硬件建设；提供科学管理保障，三年来该局建立和完善了各项规章制度50余项，形成了规范化、科学化、效能化的发展流程。

　　二是形成强化创建工作的监督机制。围绕促进经济又好又快发展的目标，增强在完善经济运行秩序方面的规范功能，三年来全市审计机关共揭露被审计单位违规问题金额30余亿元，切实规范管理秩序；增强在消除经济运行隐患方面的排险功能，三年来共对重点行业、重点区域、重点环节累计180余个单位实施审计监督，揭露损失浪费金额420万元，切实堵塞管理漏洞；增强在提高经济运行质量方面的促进功能，三年来重点对交通、教育、环保、棚户区改造等民生关注的建设项目进行审计，查出经营成果和工程成本不实金额2000余万元，促进控制成本支出和节约财力资源。

　　三是形成细化创建工作的管理机制。搞好技能管理，形成一人多技、一专多能的复合型素质结构；强化人力资源管理，创立全局一盘棋、运转一体化、工作一条龙的要素配置结构；搞好工作流程管理，实施制定审计计划、实施审计监督和落实审计决定“三分离”工作运行模式，增强了工作链接性、协同性和透明度。

　　四是形成深化创建工作的探求机制。该局注重以工作实践为依托，以理论研讨为前导，以课题组调研为载体，加强对文明创建理论的研究。三年来，在国家和省级以上刊物、媒体网络发表论文17篇，人民网、中国共产党新闻网采用这个局课题组撰写的“运用五把标尺衡量领导干部三观水平”、“新时期运用跟踪审计方式方法的主要路径”、“选好建设学习型党组织的切入点”、“把握四个尺度推进领导干部经济责任审计”等文章，从而探索创立了一批前瞻性强、指导性强和可操作性强的文明创建发展模式。

　　五是形成优化创建工作的服务机制。这个局三年来先后包保一镇二村，共投入50万元，帮助兴修水利工程，发展畜牧业生产和建设村级水泥路3公里，促进新农村建设。还为城市2个社区购置运动用服装，添置音响彩电及打印等设备，促进社区文化建设。常年帮助4户城市困难户改善生活条件并资助1名贫困大学生完成学业，促进了改善和发展民生。通化市审计局连续六年被吉林省精神文明建设指导委员会命名为全省文明单位荣誉称号。