今年以来，濮阳市清丰县审计局将制度建设作为机关效能建设的重点来抓，着力健全“三大机制”，以制度管人管事，切实保障审计监督行为的规范化、高效化，有效促进了审计工作的开展。

　　一是健全审计服务机制。

　　切实畅通信息发布和意见反馈渠道，充分利用电子邮箱和固定电话等多种途径，广泛收集社会各界向审计部门反映的重要情况、热点难点问题和意见建议。其次，公开承诺依法审计，客观公正，严格自律，廉洁从审，自觉接受社会和舆论监督，主动接受民主监督员和广大人民群众对审计执法的监督。对群众反映审计人员的违规违纪行为严肃处理，并将处理结果及时回复。与此同时，对审计结果按程序依法适度公开，增加审计的透明度和影响力。

　　二是健全审计内控机制。

　　在学习外地经验和广泛征求意见的基础上，按照制度建设向一线股所倾斜、向业务工作倾斜和加大责任追究力度等要求，出台和完善了18项工作制度，使纪检监督、法制监督和审计业务会议的把关作用得到充分发挥，实现了审计质量的全过程控制。在健全制度的基础上，我局不断改进审计执法检查和业务质量检查的方式，抓好制度规范的执行，做到日常有检查，年终有考核，奖惩有落实，让制度真正成为科学管理的依据和手段，成为提高审计工作质量和效率的有效保证。

　　三是健全审计回访机制。

　　一方面采取问卷调查、走访调查、重点抽查等多种形式倾听审计对象对审计工作的意见和建议，重点了解审计组和审计人员在执行审计“八不准”工作纪律以及依法行政、工作效率、政务公开、廉洁自律等方面存在的问题，对发现的问题及时向相关人员反馈，并切实加强整改；另一方面，加强审计跟踪督办，了解被审计对象执行审计结论，采纳审计意见和建议，以及对审计工作的意见等情况，发挥审计工作监督和服务的职能作用。