2010年，景宁县审计局根据我县的中心工作，围绕落实《丽水市2010年县（市、区）审计工作综合考核办法》，积极探索，紧密结合自身工作实际，制订了《2010年度“设岗定分”绩效考核办法》，全面推行工作量化与质量考核并行的双轨制考核办法。

　　该考核办法坚持质、量并重原则，统筹兼顾，科学规范地设定考核标准，从审计工作、审计质量、审计绩效、信息与调研和作风建设五个方面优化考核指标体系，既考核干部实际完成的工作量，又对完成工作的质量情况进行考核评定。考核以业务人员个体为单位，采用记分法，依据各岗位的不同工作性质及责任状况，确定了各岗位的质量考核与量化考核比例系数，项目主审和助审按5：1的比例计分，行政管理人员按审计业务人员的平均得分作为基本分。每个工作人员的岗位工作考核结果，作为对工作人员工作评价、公务员考核、评优评先和发放工作激励奖金的重要依据。

　　该考核办法通过绩效挂钩，均衡了岗位间工作考核力度，搭建起了各岗位间公平竞争的平台。将发挥三方面作用：一是激励作用，全方位调动审计人员的积极性、主动性、创造性，强化队伍的管理，推动工作的开展。二是协调作用，根据审计工作的年度计划和临时性审计任务的需要，因实就需，纳入到绩效考核中，更好地安排和协调各个时期审计工作。三是认知作用，通过考评内容，使全体审计人员知道各自的工作重点，明确该如何去做，不这样做，会负什么责任；通过奖惩，把审计人员自身的发展和进步联系起来，全力提高人员素质和整体工作水平。