今年以来，竹溪县审计局将审计能力建设作为推动审计事业科学发展、和谐发展、创新发展的重要举措，着力加强局机关干部职工能力建设，全面推动审计业务、制度、管理等各项工作迈上新台阶，切实提高审计执行力。

　　一、严格依法审计，规范执行力。

　　为有效防止审计执法过程中的随意性和权力滥用，为进一步强化工作作风，着力解决审计执法不到位、进取心不强、工作拖拉、效率较低的问题，竹溪县审计局修订完善了《审计项目限时办结制度》、《审计过错责任追究制度》和《审计事项督查复核制度》，基本实现了“权责明确、行为规范、监督有效、公正透明”的审计执法机制的构建工作，使审计业务管理形成了完备的依法审计制度体系。结合审计工作实际，确定了涉及整个审计过程的问责范围，对全年每个审计项目实行过程监督，通过问责规范执行力，促进审计干部对自己的职责负责，促进机关的效能建设。

　　二、创新工作机制，落实执行力。

　　一是实行送达审计制度。为了节约审计时间、为了提高审计工作效率、为了提高审计项目质量、为了提升文明审计形象、为了减轻被审计单位负担、为了增强审计人员责任，该局出台了《审计项目送达审计制度》，全面要求各专业股在实施审计项目时，尽量采用送达审计方式。二是注重拜师学艺。采用“走出去、请进来”的办法，提高审计人员个人的业务能力。一方面处理好“审与学”的关系，积极参与审计厅、市审计局组织的各种业务培训。另一方面邀请市局相关专业人员到局进行现场培训，如今年七月份邀请市局计算机管理人员及计算机审计人员到该局进行了一个星期的AO及OA培训，学习效果非常明显。三是采用激励办法锻炼个人能力。审计业务技能、计算机审计运用的提高必须依赖于审计的专业化，针对基层审计人员年龄、知识等老化的现实，及时研究出台了审计人员再深造奖励政策，视所学专业情况给予全报、部分报或一次性奖励，鼓励审计人员专业知识多元化。

　　三、加强廉政建设，监督执行力。

　　一是认真贯彻执行审计署的“八不准”，做到警钟长鸣。二是加强审计人员作风建设，排除“大事化小、小事化了”的“就地消化”及“人情化审计”现象发生，树立审计机关廉洁从审、秉公执法的良好形象。三是局与分管领导及审计人员签订廉政审计责任书，以制度管人，并不定期到被审计单位进行廉政审计回访。四是制定审计项目督察复核制度。成立以主要领导为组长的督察复核小组，随机抽查复核审计项目实施情况，出现瞒报等私下消化被审计单位问题的情况，视问题大小及性质对责任人作出相应的处理及处罚。

　　四、强化管理措施，提升执行力。

　　一是强化审计人员考勤。由于受审计职能的限制，审计人员的工作属松散型，上下班是否按时，是否上班等现象存在，管理有难度。为进一步强化工作纪律，着力解决纪律意识不强，作风散慢的问题，将工作纪律纳入干部职工年度目标考核内容。为了完善考勤，采用指纹签到；为规范请销假，设置请销假专用簿，规范登记存档。二是加强“人、法、技”建设。在深入学习贯彻十七届四中全会精神的同时，结合审计部门自身特点，要积极创建学习型审计机关，大力加强审计干部“人、法、技”建设，促进审计干部知识结构调整，提升审计队伍综合素质，提高审计工作质量和效率，推进审计工作向纵深发展。三是积极发挥审计参谋作用。按照局《综合目标考核》规定，各审计组在结束每个审计项目时，必须提供一份有价值的综合分析材料。对审计查出的问题，要从微观到宏观、从个别到一般、从局部到全局、从苗头到趋势，进行深层次的分析、揭示和反映，在此基础上形成有针对性的材料上报县委、县政府，为县委政府决策服务。