近期，我局对临河区公安局原任局长的经济责任进行了审计。审计表明临河区公安局的财务管理水平有了明显提高。一是，整章建制，规范了对收费和罚没款的管理。对局属各科所队室实行收费依据、收费项目、收费标准三公开，严格执行《收费许可证》制度；并主动邀请财政局在局里设立了公安收费站，收费和罚没收入直接上缴，有效遏制了坐支、挪用等现象。二是，严格控制支出规模，从俭治警。局属不独立核算的各科所队室对外经济往来、经济合同法律上一律不生效，严禁“签单”消费，杜绝赊欠，实行“零负债”运行；不经党委同意严禁搞任何庆祝或赞助活动。三是，积极清偿外欠，解决遗留问题。五年多来，共还清任职前单位外欠债务264.6万元。对存在罚没款收入上缴不及时、白条列支、使用往来收据收费的问题，临河区公安局组成了以一把手任组长、分管局长任副组长的专题整改小组，积极有效地落实整改意见，完善财务管理，填补内部控制制度的漏洞。同时，对审计查出的问题在公安局内部专网进行了通报，起到警示教育作用。