余庆县审计局在审计质量控制上，采取了“四会三核”措施，严把审计质量关，有效地减少了人为偏差，防范和控制了审计风险，审计质量逐年提高，在上级审计机关的各项考核检查和质量考评活动中，一直名列前茅，多次获得表彰奖励。

　　一是在搞好审前调查的基础上，及时召开审计实施方案审定会，科学论证审计实施方案的可行性，以此进一步明确审计重点，切实增强方案的可操作性。

　　二是适时召集审计组召开审计工作情况汇报会，使局党组和分管领导随时了解审计项目的进展情况，掌握审计发现的疑点和难点，解决审计中遇到的问题，保证审计工作顺利实施。

　　三是按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理适当”的原则开好审计业务审定会，集体讨论决定对审计发现问题的处理处罚。

　　四是组织被审计单位或审计服务对象的主要领导、分管领导以及财务人员召开审计结果座谈会，听取他们对审计报告中有关问题的看法。

　　五是建立健全法制工作机制，实行“三级复核”制度，全面整理和规范审计复核办法，进一步明确审计组长、审计组所在部门以及法制工作机构的职责，并严格按照“三级复核”工作要求，逐级进行复核，全面提高审计质量。