随州审计局以四个建设为抓手着力强基固本
今年,随州市审计局坚持以人为本,以“四个建设”为抓手,着力为机关组织建设和业务建设强基固本,取得了显著成效。
一、以思想建设为抓手,创建文明机关。近两年来,该局紧紧围绕审计工作,坚持以人为本,不断深化文明机关创建活动,确立了“公正、廉明、求实、创优”的审计精神,凝聚了人心,鼓舞了士气,规范了职业道德和执法行为;建立了荣誉室,开展了“建局十年精神文明建设成果展”,教育激励了审计干部,推动了机关精神文明建设。同时,还将机关文明创建工作与“互联共建”活动相结合,组织机关党员干部深入到农村共建联系点“八一桥村和解河村”开展 “城乡互联、结对共建”等多项实实在在的活动,为帮扶点争取到政策和项目支持270余万元。近年来,在创建文明机关活动中,多次受到省、市各级领导的表彰。
二、以能力建设为抓手,提高全员素质。近年来,该局以创建学习型、进取型、创新创优型机关为目标,强化学习实践科学发展观,着力打造“审计支部堡垒和审计战斗小组”,不断强化审计“执行力和免疫力”,先后开展了“审计管理年”、“审计质量年”、“审计创优年”活动,评选表彰了“全市十佳审计能手、优秀审计实务导师、优质审计项目”。同时,还组织举办各种形式的学习培训班10余次,党员干部撰写各类业务论文和经验信息被上级采用近60余篇,有效地推动了全局工作的整体提升和全局干部素质的整体提高。
三、以廉政建设为抓手,做到警钟常鸣。一是创新教育机制,局领导坚持轮流为全局干部上好党风廉政建设教育课,开展好廉政文化宣传;二是进一步完善廉政制度和审计工作纪律,坚决贯彻落实“六项承诺”和“两个看齐”,突出审计现场、节假日等关键环节和关键时段,狠抓审计“八不准”纪律,加强监督检查,把功夫下在平时,发现苗头性问题及时处理纠正;三是强化审计立项权、审计实施权、审计主审权、审计处罚权的实施和监督,坚持做到审前公示、审中督查、审后回访。四是以效能建设为抓手,促进工作提升。该局通过抓实机关党建工作,不断增强审计机关的创造力、凝聚力和战斗力,不仅有力地推动了审计机关精神文明建设的深入开展,而且促进了审计质量和服务效能的提高,促进了各项审计工作的全面开展,为全市经济平稳较快发展做出了积极贡献。2010年1至5月,全市审计机关按照温总理“财政资金运行到哪里,审计监督就要跟进到哪里”的重要指示,共审计和调查单位53个,查出各类违纪违规和管理不规范问题金额9395万元,共为国家增收节支2177万元,其中上交财政113万元,归还原渠道资金25万元,核减投资(结算)额2309万元,审计后挽回(避免)损失2064万元。共提交审计专题报告、综合性报告和信息调研材料99篇,其中被党政领导和有关部门批示、采用67篇。向被审计单位或有关单位提出审计建议70条,其中已被采纳54条。被审计单位根据审计建议制定整改措施9项,建立健全规章制度7项。有力诠释了随州市常务副市长提出的“抓审计就是抓经济,抓审计就抓廉政”的重要论述。
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