龙井市审计局采取“压担子、树骨干、促后备”的措施培养青年审计干部，促使青年审计干部成为审计能手和业务骨干。

　　一是提拔重用压担子。为了培养具有领导能力的年青人才，在审计项目时，打破年龄、职务界限，选拔业务能力好、综合素质高的青年审计干部担任项目组审计组长，同时由老干部进行“传、帮、带”，让他们在实践中得到磨炼，增强责任意识，提高组织能力。目前，已有2名青年干部走上了科室负责人岗位。

　　二是以审代培树骨干。先后选派了2名青年干部参加吉林省审计厅组织的3个审计项目，通过学习和借鉴上级审计机关先进的审计理念、工作思路和审计方法，查找自身差距，总结审计经验，使审计业务能力得到了明显提升，既锻炼了青年审计干部，又为培养了审计骨干人才。

　　三是加强培训促后备。为了加强对青年后备人才的培养，制定出台《学习培训五年规划》，明确了学习培训的目标、内容、方式方法，严明了奖惩，动员鼓励青年干部参加各种与审计职业密切相关的培训和考试，把培训和考试做为培养青年人才的重要手段。就去年一年，3名青年干部参加了吉林省审计厅组织的计算机中级培训并取得了合格证书。