6月14日，宝应县审计局召开了绩效审计工作推进会，进一步贯彻落实省、市审计机关绩效审计工作部署，坚定不移地推进绩效审计工作，旨在实现审计工作转型升级的根本要求。会议提出：要坚持不懈从三个方面强势推进绩效审计工作。

　　一、加强组织领导，有序推进绩效审计。局领导班子成员要带头认真学习绩效审计知识，增强做好绩效审计工作的责任感和紧迫感，把绩效审计理念灌输到广大审计人员，融入到全部审计项目，积极拓宽绩效审计覆盖面，将全年绩效审计任务分解到科室、落实到审计组。全年确保完成独立型审计项目12个、结合型审计项目18个，绩效审计和专项审计调查比重占到全年审计项目35个的86%。要注重锁定绩效审计重点项目，整合审计资源，组织集体攻关，力争推出1－2个有影响的绩效审计项目，努力实现点上突破带动面上的推进。

　　二、加强学习培训，有力推进绩效审计。一是学习借鉴先进审计局的做法和经验。已于5月7日，组织法制科、财政金融审计科、行政事业审计科、固定资产投资审计科、经济责任审计办公室等部门负责人共10人赴东海县审计局专题考察学习绩效审计的做法和经验，要认真学习和借鉴兄弟局绩效审计宝贵的的经验与做法，为我所用。二是组织好绩效审计集训。重点培训绩效审计理论和实务，要在今年已安排3次绩效审计专题讲座的基础上，强化实践操作，做到在学中干、干中学，不断提升绩效审计的水平和能力；三是要积极为审计人员购置“绩效审计操作指南”等多种工具书，确保绩效审计工具书人手一册，在重点组织学习的同时，安排好个人自学，为有力推进绩效审计工作提供智力支持和业务支撑。

　　三、加强评比考核，有效推进绩效审计。一是搭建评比交流平台，促进相互学习提高。凡是绩效审计项目，其审计实施方案和审计报告，均要提交由绩效审计协调领导小组、科研攻关小组和审计组（简称“三组”）成员参加的审计业务会议集体讨论审定，共同为绩效审计项目把脉会诊，肯定绩效审计好的做法与经验，指出不足与存在的问题。二是强化考核促进绩效审计开展。将绩效审计列为年度审计工作目标考核的内容，通过审计工作考核引导，来加强和推进绩效审计。特别对绩效审计工作或审计项目受到省市审计机关肯定和表彰的实行单项考核奖励，以推动绩效审计工作上台阶。