赤壁市审计局从2005年开始实行的送达审计方式，对于减轻被审计单位接待负担、避免不必要干扰，对于提高审计工作效率、促进审计机关廉政建设起到积极作用，也得到上级审计机关、“四大家”领导和全市各部门单位及社会各界的好评。今后应继续坚持这种方式。但同时也存在审计人员与被审计单位人员直接见面沟通少、信息渠道窄、对被审计单位情况掌握不全等弊端，在一定程度上制约着审计工作的深入开展，影响审计项目质量，因此，审计人员必须与时俱进，调整审计思路和方法，扬长避短，不断探索和完善送达审计方式。

　　一、消除模糊认识，力戒衙门作风。当前少数个别同志对送达审计存有片面认识，认为“送达审计就是单纯坐在办公室审计”，有的同志因怕麻烦、怕花钱等种种原因不愿外出，不愿意到被审计单位和相关部门单位调查了解，过分（过于）依赖电话联系，守株待兔。不深入查找问题，发现线索疑点不深究，审计质量受到严重影响，加大审计风险。会议强调，审计人员要树立高度使命感和责任心，要充分运用审计调查手段，实行送达审计与上门调查有机结合，及时发现情况和有关线索。审计延伸调查和座谈时间要达到审计实施时间的三分之一以上，每星期至少与被审计单位沟通一次，争取被审计单位一次性提供审计所需资料，做好审计准备工作，尽量减少过于依赖电话联系和被审计单位上门次数，多渠道多途径掌握和了解被审计单位相关情况，有效地解决和转变审计查死账、就账算账、闭门造车问题。办公室要及时提供交通工具，对到乡镇和城区外调查的由办公室安排车辆，不能安排交通工具的如实报销费用。

　　二、改进审计方法，灵活运用审计方式。一是实行送达审计与现场就地审计方式有机结合。送达审计方式也存在审计与被审计双方时空距离拉开、相关信息渠道来源变窄等实际困难，今后在执行审计纪律“八不准”的前提下，采取送达审计与现场审计相结合的方法，对一些被审计单位业务量大财务资料多、审计目标要求高的项目，经批准可进行现场就地审计。对单位无故或借故不配合审计，经报批可中途改为现场就地审计。二是坚持审计盘存制度。选择适当时机实施现场突击票证款物盘点审查，核对抽查各种票据和有价证券；三是加强沟通与协调。对拖拉消极单位，分管领导应上门宣传法规，讲明被审计单位应依法配合审计执法的责任和义务，指出无故拖延、消极推诿的后果及审计可采取的措施，说服单位领导和财务人员积极配合审计。

　　三、规范审计行为，拓宽信息渠道。做好审前准备，明确的目标重点，规范的程序，有效的方法，是提高审计质量的前提和保证。一是分管领导和审计组长要严格执行“三、八、五、八、八”规程，认真做好审计进点工作。二是完善审计公示内容。审计公示必须注明审计组组长姓名、个人联系电话、办公室电话、通信地址、举报信箱等内容；三是及时按要求张贴审计公示。进点审计前，审计组要自行将审计公示张贴在被审计单位最显眼位置，保证干部都能看到；四是深入群众，联系单位有关知情人员，广泛获取信息。

　　四、加强政策法规审计业务知识学习，提高审计分析能力。建立审计法律法规库，及时更新完善，解答审计中遇到难题。法规股牵头每月上旬召开业务交流会议，通报审计工作开展情况，搜集和集中解答有关问题，不断提高审计人员政策水平。

　　五、建立奖励机制，奖优罚劣，奖勤罚懒，促进提高质量。对查出重大违纪问题或发现违纪问题线索经查实的（含提供线索者），将研究制订奖励办法。同时按照审计质量终身制的有关规定要求，加大审计执法责任追究，对应查出而未查出经其它单位或审计组查明的问题，对相关审计组和人员加重处罚力度。此外，待全市统一津补贴后，改革审计外勤经费发放办法。