近年来，泰安市泰山区审计局不断强化服务意识，从多方面入手，积极助推企业发展，取得了显著效果。主要做法：

　　一是强化服务意识，正确处理好三个方面的关系。正确处理好监督与服务的关系，寓服务于监督之中，在监督中服务，通过服务实施更有效地监督；正确处理好审计执法与促进发展的关系，既严格执法，依法监督，又实事求是，宽严适度，为经济发展创造良好环境；正确处理好宏观与微观的关系，从宏观上看问题，找原因，从微观入手，帮助改善经营管理，提高经济效益。

　　二是深入企业走访，主动为企业提供帮助和服务。由局长带队，深入企业，通过走访、调研和座谈等方式了解企业经营现状、经营规模、融资情况等困难，摸排企业经营和发展中存在的突出问题，并通过实施内控制度测评，查找管理上的盲点、弱点、缺陷点，帮助企业解决实际困难，完善管理控制体系，使企业管理走上规范化的轨道。

　　三是探索企业审计新模式，提升服务企业发展水平。跳出传统审计思维模式，把审计工作转移到真实合审计与效益审计并重，逐步加大效益审计比重的思路上来，把关注企业违纪违规问题调整为主要关注企业的发展能力，关注企业生产经营管理困难，关注企业经营风险等情况，打破传统审计模式，立足两个着力点，以财务收支审计为基础，立足提高资金使用效益，向效益审计延伸；立足提高内部管理水平，向内控管理延伸。通过跟踪审计和调查提升审计服务企业发展水平。

　　四是立足本职，积极开展审、帮、促、增效益活动。即：审计一个单位，针对审计发现的问题，深入分析原因，找出产生问题的根源，为被审单位提合理化审计意见和建议，帮助被审单位加强自身经营，挖掘内部潜力，促进完善管理，提高资金管理水平和使用效益，保护国有资产安全，取得良好的经济效益和社会效益。

　　五是加强指导，认真帮助企业规范财务管理。加强对企业内审机构的指导，充分发挥内部审计客观、公正的作用；引导企业建立健全内部审计制度，建账立制，杜绝“跑、冒、滴、漏”；引导企业内部审计从财务收支的审计层面延伸到管理审计和业务经营上，为企业决策层服务；通过办培训班、讲座等形式，提高内审人员的素质，强化企业内部的“免疫系统”功能。

　　六是治理“三乱”，切实为企业减轻不合理负担。把治理“三乱”作为审计工作的重要内容，结合行政事业单位审计和经济责任审计的开展，重点加大对行政、事业性收费和执法执罚部门的审计力度。揭示和纠正对企业收费方面的违规现象，严肃查处乱罚款、乱收费、乱摊派等加重企业负担行为，切实维护企业合法权益。

　　七是利用各种方式，为企业提供经济法规咨询服务。把与企业相关紧密的经济法规在审计局网站上对外公开，保证随时查阅；利用普法宣传日，组织干部走上街头，散发传单，宣传审计法等有关经济法规，并设立咨询台，接受现场咨询，答疑解难。